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　4月底消息，勝三公司的聯(lián)合創(chuàng)辦人Greg Paull先生日前在接受采訪時(shí)，針對(duì)全球廣告公司的一些現(xiàn)狀談了以下幾點(diǎn)：

　　一、營(yíng)銷影響力的下降。營(yíng)銷在行使其職能時(shí)，花費(fèi)了太多的時(shí)間用于“變戲法”，而沒(méi)有足夠的深入思考。因此它逐漸在董事會(huì)上削弱自己的話語(yǔ)權(quán)，反倒是那些銷售主管、財(cái)務(wù)主管以及采購(gòu)負(fù)責(zé)人都在憑借自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)營(yíng)銷指手劃腳。

　　二、廣告公司丟棄了一些其原本具有的功能。首先是最重要的調(diào)查研究功能，其次是媒介代理、促銷、客戶關(guān)系管理等。

　　三、消費(fèi)者抱怨廣告缺乏內(nèi)涵，過(guò)于形式化。

　　四、電視廣告關(guān)聯(lián)測(cè)試目標(biāo)變得越來(lái)越艱難了。由于廣告公司的不斷肢解，使得客戶們可以更為靈活的把他們的市場(chǎng)傳播業(yè)務(wù)拆分成不同部分分別進(jìn)行比稿。

　　五、創(chuàng)意至關(guān)重要。