7月8日，順華世紀景城正式對外公開，這也是順華地產(chǎn)進京發(fā)展以后，再回榕城的第一個項目。而此前，泰禾、冠城已于今年初紛紛高調(diào)宣布重回福州。另外，發(fā)家于福州、擴張于北京的金源集團即將回榕大規(guī)模圈地開發(fā)的消息也是不絕于耳，一時間在外取得較大發(fā)展的福州開發(fā)商“班師回榕”就像事先約好了的；無獨有偶，與這些外出取得佳績的開發(fā)商紛紛回歸相反，目前福州有不少開發(fā)商也在繼續(xù)著“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，中天地產(chǎn)進入鄭州、西安，金輝地產(chǎn)的南京項目已是板上釘釘。從當初泰禾、順華、冠城、金源等福州“地產(chǎn)大鱷”相繼揮師北上戰(zhàn)略擴張，到今天又相繼回師榕城構筑全國戰(zhàn)略部署，顯示“北伐軍團”在實力壯大、進入國內(nèi)一線開發(fā)商陣營后更大的戰(zhàn)略野心。福州開發(fā)商的擴張與回歸，“兩手抓兩手硬”的戰(zhàn)略部署，將為榕城房地產(chǎn)業(yè)帶來更新的開發(fā)理念，福州人傳統(tǒng)骨子里的那種拼搏精神，那股“闖”勁再度從企業(yè)家的身上展現(xiàn)出來！
【現(xiàn)象】
3月18日，泰禾集團新作“泰禾·紅樹林”在榕公開亮相，同時該集團圈地2000畝，短期之內(nèi)大量項目即將上馬；而冠城集團在收購“華事達·梅亭居”后，項目易名為“冠城鼓樓庭院”并于6月18日開盤；7月8日順華集團回師福州推出第一力作———“世紀景城”……今年這些“出走”的“地產(chǎn)大鱷”不約而同地回到福州進行大規(guī)模的房產(chǎn)開發(fā)，預示著各集團戰(zhàn)略重心又開始回歸福州。
北上 共同選擇擴張戰(zhàn)略
作為最早北上的開發(fā)商，上個世紀90年代初，冠城集團在福州生意做得順風順水的情況下，毅然揮師北上，如今已是北京房地產(chǎn)開發(fā)十大品牌之一。對此，冠城集團董事長韓國龍表示，到外地發(fā)展與開發(fā)水平無關，這其實涉及企業(yè)經(jīng)營的因素。“開發(fā)商首先是一個企業(yè)，其目的在于通過經(jīng)營產(chǎn)生效益。在哪里開發(fā)不重要，重要的是能否為企業(yè)帶來效益！福州的開發(fā)商在外地能取得現(xiàn)在這樣成績，其實是與他們的努力與敬業(yè)分不開的。如果非說水平問題，那就是我們福州人身上都有一種與生俱來的敢于拼搏的精神，至少在我認識的福州開發(fā)商中都具備了這一良好的素質(zhì)�！表n國龍說，“就冠城集團而言，十年前進京發(fā)展看中的就是當時京城良好的投資發(fā)展環(huán)境與拓展空間，北上是冠城擴張戰(zhàn)略的選擇，而事實證明當時的決定是對的！”
與冠城北上選擇北京不同，陽光集團的北上則選在上海。陽光國際集團旗下的陽光地產(chǎn)與陽光酒店聯(lián)手推出上海唯一可售型準五星級酒店———上海圣莎假日大酒店。選擇在上海，陽光國際集團執(zhí)行總裁宋曉紅用一句話來詮釋，世界看中國，中國看上海。他說，近年來以上海為龍頭的長三角地區(qū)崛起為世界上最有活力的經(jīng)濟區(qū)，成為海內(nèi)外投資家的聚集熱點。特別值得關注的是，長期以來上海第三產(chǎn)業(yè)增幅高達12%。然而，上海第三產(chǎn)業(yè)中最主要的都市經(jīng)濟，在產(chǎn)業(yè)體系中的實際地位和對經(jīng)濟增長的貢獻率似乎并不顯著，與上海良好的經(jīng)濟成長態(tài)勢相比似不相稱，這又從另一方面印證了上海都市經(jīng)濟的大有作為。“隨著2010年上海世博會的臨近，酒店業(yè)的發(fā)展前景更加吸引投資者的目光。但是投資酒店門檻歷來很高，不但對酒店硬件要求高，而且對酒店管理資質(zhì)也有嚴格要求。因此，即使是巨額的民間資本也往往是望而卻步。而陽光國際集團兼具房地產(chǎn)開發(fā)和星級酒店管理的強勢資源和豐富經(jīng)驗，即使面對圣莎這個全新模式的項目也能駕輕就熟，運作自如�！彼f。
其實，對于地產(chǎn)開發(fā)商而言，想要做大做強，走出去似乎是一條不變的道路。對此，泰禾董事長黃其森看得很清楚。黃其森說：“北京市場對泰禾的重要性是不言而喻的，首先是市場的代表性：北京是當今世界最有活力城市的代表；北京最優(yōu)秀的企業(yè)是當今世界最有成長性的企業(yè)的代表；北京最優(yōu)秀的開發(fā)商是中國最優(yōu)秀的開發(fā)商的代表。其次是復雜性：北京是政治中心，企業(yè)特別是房地產(chǎn)企業(yè)的運作，跟上層建筑的關系息息相關，沒有強大的人脈關系，不可能運作成功。此外就是高端性：進入門檻極高，收益空間極大（正規(guī)的地產(chǎn)公司超過2000家，一年開發(fā)量相當于整個歐洲，但收益空間極大），這樣的市場我們沒有理由不來！”
回歸 看好福州發(fā)展前景
與前幾年福州不少品牌開發(fā)商大舉“走出去”相反，今年初以來，這些逐漸淡出福州人視線的集團公司卻不約而同地選擇了一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身，陸續(xù)回到福州，大量上馬項目。其中，泰禾集團不僅聯(lián)手三盛集團，共同接手了麗景天成項目，并一舉拿下金山浦上地塊開發(fā)“泰禾·紅樹林”；順華集團繼北上京城成功打造世紀星城之后，今年回師福州的第一個力作選擇了城南板塊，打造世紀景城。冠城集團以2.005億元成功獲得福建華事達房地產(chǎn)有限公司100％股權及蘇州華事達房地產(chǎn)有限公司100%股權，把“華事達·梅亭居”收入囊中。另據(jù)傳聞，金源集團也將回榕大手筆儲備土地，開發(fā)規(guī)模不可小視。
對于此次的高調(diào)回榕，冠城集團董事長韓國龍表示，此次收購華事達，看中的是福州今天的投資環(huán)境與發(fā)展前景。只要是想做強、做大、做久的房地產(chǎn)公司都會把品質(zhì)與可持續(xù)性發(fā)展擺在企業(yè)經(jīng)營的首位來考慮。從近兩年的總體情況看，房地產(chǎn)開發(fā)對開發(fā)商整體實力的要求越來越高，任何抱投機與僥幸心理的開發(fā)商最終的結(jié)果通常都不會太理想甚至會導致虧損。而實力的最終體現(xiàn)不僅僅在于資金實力，也在于人才實力。
“就我本人而言，對福州樓市整體的遠景是非常有信心的。理由其實很簡單，福州有前景廣闊的城市擴張規(guī)劃，有一群出色的開發(fā)商在經(jīng)營，還有一群聰明的消費群在選擇———這就是一個完整的市場生態(tài)鏈。在這樣一個市場生態(tài)鏈下，冠城有信心為打造健康、理性的福州樓市盡綿薄之力�！表n國龍說。
黃其森也表示，此次南下回歸有兩方面的原因：首先是福州的市場可挖的潛力很大。五年前離開福州進入京城，而五年后回來福州，對市場總體的感覺是，福州房地產(chǎn)開發(fā)的數(shù)量上去了，去年一年一級市場和二級市場總共交易量突破了1000平方米，這個量對福州這樣100多萬人口的城市來說，不小了，由此也可見福州市場的總體需求還是不錯的，然而與量增加不相稱的是質(zhì)沒有提高，福州目前真正拿得出手的房地產(chǎn)項目幾乎沒有，特別是具有里程碑意義或者說是標桿意義的項目沒有，這與福州作為省會城市的功能定位是不相稱的，因此市場可挖的潛力不小。
其次，泰禾回來，還有一個很重要的原因就是看中福州自然環(huán)境和文化底蘊。在全國走了很多城市之后，回過頭來發(fā)現(xiàn)福州這座城市具有很多優(yōu)勢，福州自然環(huán)境全國少有，有山有水，是個很好的山水城市，可以說自然景觀非常好，這為城市的開發(fā)提供了得天獨厚的條件；另一方面福州是國務院批準的全國首批歷史文化名城，具有很好的文化底蘊，特別是近代，以嚴復、林則徐等一批文人學士官員為首的歷史人物，是福州人的驕傲，這樣的底蘊對一座城市而言影響很大，對泰禾這樣的企業(yè)影響也很大，如何把福州的地產(chǎn)開發(fā)與福州的歷史文化完美地結(jié)合起來，只有有文化的企業(yè)才能做出水平。
【分析】
打造全國的根據(jù)地
作為福州本土開發(fā)商，根植福州是幾乎所有回歸開發(fā)商叫得最響的口號，然而，透過這種口號，我們不難看出福州品牌開發(fā)商們不管是擴張還是回歸，無不把福州作為其面向全國的根據(jù)地。
省政府發(fā)展研究中心副主任王開明認為，不論是“衣錦還鄉(xiāng)”還是“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身”，福州外擴的開發(fā)商們回歸的前提還在于對福州市場的判斷，之所以把福州作為全國戰(zhàn)略的一個立足點，必有其內(nèi)在的原因。
首先是“海西”效應的體現(xiàn)。隨著我省海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設的步步深入，基礎設施、投資環(huán)境等軟硬環(huán)境與前幾年相比得到了極大的改善。而福州作為省會城市，其良好的區(qū)位優(yōu)勢不可替代，福州所處的地帶將在今后成為最具經(jīng)濟成長型、經(jīng)濟發(fā)展最活躍的地帶。在“海西”建設中，福州無疑成為“挑大梁”的重要角色，為凸顯福州跨江面海的城市建設發(fā)展布局，港口網(wǎng)、鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng)等串聯(lián)起來的這張顯現(xiàn)福州經(jīng)濟發(fā)展脈絡的交通大網(wǎng)絡正如火如荼地建設之中，屆時福州區(qū)位優(yōu)勢又將在“海西”建設中更進一步顯現(xiàn)。今年，福州將面臨更大的發(fā)展機遇，閩侯、長樂撤縣設區(qū)將使福州房地產(chǎn)市場具有更大的成長空間，在此規(guī)劃指引下，福州將沿江濱兩翼發(fā)展，真正成為一個濱海城市。
其次是福州人的家鄉(xiāng)情結(jié)，福州有句古話：“七溜八溜不離福州。”少小離家、鄉(xiāng)情縈懷，不少福州人都有個習慣，那就是不論走到哪里，在外面做得多成功，都會把家鄉(xiāng)作為落葉歸根的地方�，F(xiàn)在不少開發(fā)商回歸，這是好事，不僅可以把自己的品牌帶回家鄉(xiāng)，更為重要的是可以把外面開發(fā)的先進理念帶回福州，為家鄉(xiāng)的房地產(chǎn)市場帶來更新的理念、更優(yōu)的品質(zhì)和更高的標準，為繁榮家鄉(xiāng)的房地產(chǎn)事業(yè)做出自己的貢獻。
另一位已決定回歸的開發(fā)商則向記者道出了回歸福州的真正意圖，那就是把福州作為面向全國的根據(jù)地�！案Ｖ莸那闆r比較復雜，如果開發(fā)商能在福州搞得不錯，那么到外地去也肯定差不了，特別是目前全國的地產(chǎn)開發(fā)幾乎是遍地開花，精明的開發(fā)商已不再是一味地往大城市去，更多的是往中小城市去發(fā)展，而福州開發(fā)經(jīng)驗特別適合在這些城市發(fā)展地產(chǎn)�！彼f，“當然，福州社會的和諧是不少回歸開發(fā)商所欣賞的。我去過很多地方，但都沒有福州這樣開放的心態(tài)。一方面，福州是全國最早實行對外開放的14個沿海城市之一；另一方面，福州人早就有遠渡重洋，敢拼敢闖，靠自己本事吃飯的習慣。因此，福州人的思想觀念是開放的，容易接受并想方設法地去適應社會的變遷。這也是福州的貧富差距相對于其他城市較小的重要原因。我走過全國很多地方，不夸張地說，我認為福州是個很和諧的城市，在這樣的一個城市里創(chuàng)業(yè)非常放心�！�
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