談談出版印制管理人員的素質與職責
福州印刷網(wǎng) 2007-12-20 9:03:00 來源：福州印刷網(wǎng)
出版印制管理是出版社經(jīng)營管理活動的重要組成部分。出版印制管理者就是將精神產(chǎn)品（原稿）轉變?yōu)槲镔|產(chǎn)品（書刊）的組織者。圖書出版是由選題策劃、編輯加工、出版印制到發(fā)行銷售共同組成的一個復合生產(chǎn)系統(tǒng)。在這個多環(huán)節(jié)的復合系統(tǒng)中，出版印制管理人員猶如協(xié)調(diào)員和指揮員，對提高圖書質量及經(jīng)濟效益，繼而使出版社在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位有著舉足輕重的作用。
不斷自我教育提高自身素質出版社在社會主義市場經(jīng)濟逐步完善的過程中，現(xiàn)代化先進設備和技術被大量應用，因而對出版印制管理人員的素質要求不斷提高。越來越多的出版人已經(jīng)認識到。目前圖書市場的激烈競爭，實際上是人才素質的競爭。出版社只有不斷培養(yǎng)德才兼?zhèn)�、樂群敬業(yè)的出版印制管理人才，才能在市場激烈的競爭中立于不敗之地。除創(chuàng)造條件讓出版印制管理人員參加各種形式的業(yè)務培訓或學習外，對于出版印制管理人才的素質培養(yǎng)更要強調(diào)終身的不斷自我教育。
出版印制管理是一項專業(yè)性很強的業(yè)務工作。特剮是對于以出版科技圖書為主的出版社而言，出版周期相對較長，大批稿件在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)流轉，情況復雜，頭緒紛繁，要做到使之各得其所，循序漸進，運轉自如，則是一項十分復雜的生產(chǎn)組織工作和經(jīng)營管理工作。出版印制管理人員只有在工作中不斷提高自身的素質，自尊自律，才能跟上時代的進步，作為出版印制管理人員，應有的素質必須包括：①樹立服務意識，把為編輯、為工廠服務作為做好工作的自覺行動；②當好領導的助手，努力鉆研業(yè)務，把好出版印制質量關；③樹立良好的社會形象，埋頭苦干，踏實工作，廉潔奉公，甘當無名英雄；④掌握現(xiàn)代計算機技術，有較高的業(yè)務知識水平，能及時發(fā)現(xiàn)并解決出版印制工作中遇到的問題。
拓展業(yè)務知識當好生產(chǎn)參謀在圖書出版印制過程中，出版印制管理人員必須對現(xiàn)行的印刷機械設備的性能、效率有所掌握。在日常工作中，要主動地去了解出版社的協(xié)作廠，對其設備情況、技術力量、生產(chǎn)能力和質量保證體系等情況有較為具體的了解，以便為日后安排圖書印制做出正確的選擇。
隨著現(xiàn)代出版技術的發(fā)展以及印刷新設備、新技術在出版領域的普及應用，出版印制管理者的整體素質水平必須隨之提高。出版印制管理人員，必須努力追蹤印刷出版科學技術發(fā)展的前沿動態(tài)。不斷拓展自己的業(yè)務知識領域，掌握新型的排印裝先進技術，以便在接到圖書稿件后，能選擇恰當?shù)呐庞⊙b工藝，安排合適的廠家；必須跟上科技發(fā)展的步伐，自覺鉆研新技術，熟悉新工藝，并將先進的技術直接運用到實際工作中。當好服務中介，向編輯介紹新工藝、新技術，做好編輯的參謀。搞好成本核算努力節(jié)支增效出版社作為企業(yè)化經(jīng)營，整個過程都得考慮成本開支、投資預算年口利潤所得。
圖書出版過程中的很多費用用在出版印制管理過程，因此，其管理人員是出版社節(jié)約開支、提高效益必不可少的把關人。作為出版印制管理人員，應有高尚的職業(yè)道德，強烈的敬業(yè)精神，愛社如家。在圖書出版印制過程中，應根據(jù)不同原材料的價格、印刷費標準及市場需要，嚴格進行成本核算，盡可能地將成本降到最低限度。為這此目的，出版印制管理人員須根據(jù)每本書的編排要求和類型特點，選擇不同的用紙，安排不同的排印工藝�？偠灾�，出版印制管理部門并非像有些人講得那樣是“收發(fā)室”和“轉運站”，無關緊要，而是“調(diào)度室”和“指揮部”，在圖書出版過程中舉足輕重。
本文標題：談談出版印制管理人員的素質與職責
福州印刷網(wǎng)，fzysw.com,福州市印刷廠,印刷公司,印刷報價,PVC貴賓卡,廣告設計制作,光盤印刷制作,企業(yè)畫冊設計印刷,產(chǎn)品說明書印刷廠等
福州印刷網(wǎng)，在線福州印刷廠
|
設計軟件格式須知
設計賞析