圖書印制的問(wèn)題，其根源不在出版社就在印刷企業(yè)，而印刷企業(yè)自身在圖書印制過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，是出版人關(guān)注的重點(diǎn)，也是值得出版人和印刷人共同認(rèn)真思考的問(wèn)題，筆者僅從出版人的角度探討應(yīng)對(duì)策略。
首先，印刷企業(yè)有必要建立健全“全面質(zhì)量管理”制度。“全面質(zhì)量管理”制度包括“全方位質(zhì)量意識(shí)”、“全過(guò)程質(zhì)量控制”、“全員質(zhì)量管理”三部分。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，印刷企業(yè)有必要建立“全過(guò)程質(zhì)量控制”制度。印刷企業(yè)從接單、排產(chǎn)、選購(gòu)材料、拼曬版、印刷、裝訂、裁切、包裝直到送貨各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，并視下一道工序?yàn)樽约旱摹吧系邸�，為其提供合格的半成品和成品。而“全員質(zhì)量管理”制度要求，從廠長(zhǎng)到普通員工任何人時(shí)刻都是印制質(zhì)量的監(jiān)督者和檢查者，任何人發(fā)現(xiàn)印制質(zhì)量問(wèn)題都有權(quán)反饋并要求解決，而且應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)。
其次，從長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)看，印刷企業(yè)有必要加強(qiáng)設(shè)備的引進(jìn)、更新、維護(hù)等工作。有些印制質(zhì)量問(wèn)題（如印刷墨色不勻、裝訂多代少代等）與印刷裝訂設(shè)備關(guān)系密切。如滾筒磨損會(huì)產(chǎn)生墨色不勻問(wèn)題，采用具有自動(dòng)檢測(cè)功能的裝訂聯(lián)動(dòng)線可以避免裝訂多代少代。先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備不但可以避免印制質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，而且極大提高生產(chǎn)效率，縮短印制周期。
另外，印刷企業(yè)有必要加強(qiáng)“既懂出版又懂印刷”的復(fù)合型業(yè)務(wù)員的引進(jìn)和培養(yǎng)。印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)員是聯(lián)系出版社和印刷廠的紐帶，他必須能夠準(zhǔn)確將出版社的印制要求完全理解，同時(shí)將印刷任務(wù)正確下達(dá)給生產(chǎn)人員，而且還能夠監(jiān)督各個(gè)印刷環(huán)節(jié)的質(zhì)量和周期。
最后，建議印刷企業(yè)“知己知彼、誠(chéng)實(shí)守信”。印刷企業(yè)應(yīng)明確自己的生產(chǎn)能力和出版社的印制需求，印刷旺季不能貪多超負(fù)荷承印，進(jìn)而延誤圖書印制周期。安排印制任務(wù)時(shí)只能根據(jù)出版社的實(shí)際需求時(shí)間合理安排，既不能根據(jù)“圖書印量”多少也不能根據(jù)“工價(jià)高低”來(lái)確定生產(chǎn)的先后順序，應(yīng)言而有信。
設(shè)計(jì)軟件格式須知
設(shè)計(jì)賞析