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對直接制版設(shè)備在國內(nèi)的擁有及使用情況進行調(diào)查，對印刷企業(yè)引進直接制版設(shè)備具有很大的參考意義，盡管從嚴格的統(tǒng)計學意義上說，本次調(diào)查的統(tǒng)計方法可能不夠嚴密，但根據(jù)我們掌握的資料，調(diào)查結(jié)果的可信度應(yīng)在95%以上，基本反映了直接制版設(shè)備在我國的市場現(xiàn)狀。

放量2001

根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果，截止2001年9月，我國直接設(shè)備的市場保有量為61套（不包括香港、澳門特別行政區(qū)，臺灣省保有的直接制版設(shè)備）。

直接制版技術(shù)第一次以成熟產(chǎn)品的姿態(tài)出現(xiàn)，并為大家接受和認可是在Drupa 95上。中國標準出版社1996年引進了國內(nèi)第一套直接制版設(shè)備Optronic Platesetter，從起步上說，對直接制版設(shè)備的關(guān)注和應(yīng)用國內(nèi)印刷企業(yè)并不算晚。但直到1999年，隨著遼寧美術(shù)印刷廠、羊城晚報社等引進海德堡、Agfa的設(shè)備，直接制版設(shè)備市場才重見起色，在隨后的兩年里，國內(nèi)直接制版設(shè)備的保有量緩慢增長。2001年，直接制版設(shè)備市場突然銷售形勢轉(zhuǎn)好，目前國內(nèi)擁有的直接制版設(shè)備約有一半在2001年前9個月完成交易。在經(jīng)歷了數(shù)年等待之后，直接制版設(shè)備市場終于迎來了放量上揚。

直接制版設(shè)備市場突然火爆，業(yè)內(nèi)人士認為原因有三。一是Drupa 2000的影響。在Drupa 2000上，有近70家設(shè)備制造商展出了近百種產(chǎn)品，直接制版技術(shù)走向成熟、完善已成為大家的共識。二是世界潮流的驅(qū)動。據(jù)統(tǒng)計，1995年，世界直接制版設(shè)備的保有量是311套，2000年，達到了12150套，５年時間增長了近40倍，直接制版技術(shù)的普及成為大勢所趨，中國自然不能置身事外。三是部分國內(nèi)企業(yè)的示范作用。前幾年引進的直接制版設(shè)備已投入生產(chǎn)多年，其優(yōu)劣得失一目了然，為國內(nèi)企業(yè)提供了直觀的感受，增強了國內(nèi)企業(yè)對直接制版技術(shù)的信心。

龍虎爭霸

本次調(diào)查中，克里奧賽天使的Lotem和Trendsetter兩大系列產(chǎn)品以24套的保有量占據(jù)了市場占有率第一的寶座。Agfa的Polaris和Gaolileo以18套的保有量緊隨其后，二者相加，占據(jù)了我國直接制版設(shè)備市場2/3強的份額。但同為巨頭，市場策略卻不盡相同�？死飱W賽天使強調(diào)專精，而Agfa則更注重均衡。前者以熱敏技術(shù)為惟一選擇，在商用直接制版設(shè)備市場一枝獨秀；后者熱敏、可見光、紫激光多管齊下，在商用和報業(yè)直接制版設(shè)備市場均有良好表現(xiàn)。

表1 各品牌直接制版設(shè)備銷售紀錄        表2 國內(nèi)直接制版設(shè)備地區(qū)分布情況

兩強之外則是群雄逐鹿的局面。海德堡的Topsetter、大日本網(wǎng)屏的PT-R、新誠代理的鉆石、Optronics的Platesetter、寶祿德福的DMAX、Escher-Grad的Colbalt、克勞斯的LSN/LSJET銷售量均在二三套左右。ECRM、巴可則在2001年打破了在國內(nèi)銷售量為零的尷尬紀錄。從整體上看。兩強之外的直接制版設(shè)備供應(yīng)商由于進入中國時間晚，缺乏市場經(jīng)驗；產(chǎn)品線長，對直接制版設(shè)備市場重視不足；銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全；代理商推廣不力等眾多原因，在短時間內(nèi)還不足以對克里奧賽天使和Agfa的霸主地位構(gòu)成威脅。但隨著中國直接制版設(shè)備市場的迅速增長，海德堡的Topsetter、大日本網(wǎng)屏的PT-R、Escher-Grad的Colbalt都值得給以足夠的關(guān)注。

南北鴻溝

調(diào)查顯示，目前國內(nèi)已經(jīng)擁有直接制版設(shè)備的省、市、自治區(qū)共有13個，其中廣東印刷業(yè)一枝獨秀，以35套的保有量占據(jù)了國內(nèi)直接制版設(shè)備市場的半壁江山；我國傳統(tǒng)意義上的兩大印刷基地上海、北京在排名上緊隨廣東之后，但在保有數(shù)量上卻相去甚遠，分別只有７套和５套；其他各地擁有的直接制版設(shè)備大多不過一兩臺，處于起步階段。在廣東之內(nèi)，深圳以16套的保有量令其他地區(qū)望塵莫及。有鑒于廣東在直接制版設(shè)備市場的出色表現(xiàn)，部分將地區(qū)總部設(shè)在香港的直接制版設(shè)備供應(yīng)商已經(jīng)將廣東劃歸總部直接管轄，而將廣東之外的其他地區(qū)統(tǒng)稱為“北方”，在這個意義上的南北之間，顯然存在著一條無形的鴻溝。

同樣的鴻溝在地理意義上的“南北”之間同樣存在。以廣東為代表的9個南方省擁有51套直接制版設(shè)備，而北方省、市只有北京、河南、遼寧、陜西四地擁有10套直接制版設(shè)備。即使將廣東排除在外，南北兩地在直接制版設(shè)備保有量上仍有很大差距。

如果說廣東在直接制版設(shè)備市場的出色表現(xiàn)更多地得益于資金雄厚的三資印刷企業(yè)的進入和競爭意識濃厚的民營企業(yè)的崛起，南北雙方對直接制版設(shè)備的態(tài)度差異在更大程度上只能歸結(jié)為“觀念”。業(yè)內(nèi)人士分析說，相對而言，南方的新聞出版業(yè)要弱于北方，在客觀上限制了南方印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)來源，但正所謂“生于憂患，死于安樂”，嚴峻的生存環(huán)境培養(yǎng)了南方企業(yè)強烈的競爭意識，各企業(yè)舍得在新技術(shù)上投入；而北方印刷企業(yè)長期以來已經(jīng)習慣了衣食無憂的生存環(huán)境，競爭意識不強，對新技術(shù)不夠敏感。

“商業(yè)”奇跡

長期以來，業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)習慣了這樣的說法——直接制版技術(shù)在國內(nèi)的普及首先在報業(yè)展開，一些報社在直接制版設(shè)備投入上的超大手筆，更堅定了人們對直接制版設(shè)備在報業(yè)應(yīng)用前景的樂觀估計。

調(diào)查表明，目前國內(nèi)擁有的61套直接制版設(shè)備20套應(yīng)用在報業(yè)，其余41套均應(yīng)用在商業(yè)印刷領(lǐng)域。在人們普遍對商用直接制版設(shè)備市場不抱太大希望的時候，商業(yè)印刷企業(yè)用事實給了人們一個不大不小的驚喜。

業(yè)內(nèi)人士認為，之所以會給人造成報業(yè)應(yīng)用直接制版設(shè)備更快的錯覺，是因為各報紙印刷企業(yè)有統(tǒng)一的組織，信息交流非�？�，哪家企業(yè)買了直接制版設(shè)備，很快就會傳播開來。而商業(yè)印刷行業(yè)卻存在嚴重的條塊分割現(xiàn)象，沒有統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，信息交流慢；加之很多購買直接制版設(shè)備的企業(yè)是游離于傳統(tǒng)體制之外的三資、民營企業(yè)，因而人們造成了商用直接制版設(shè)備市場進展緩慢的錯覺。

閑置疑團

據(jù)了解，包括深圳一些外資企業(yè)在內(nèi)的部分直接制版設(shè)備用戶普遍存在設(shè)備利用率不高的問題。據(jù)說，深圳某外資企業(yè)自從購入直接制版設(shè)備后，除了有人參觀外，幾個月不見開機一次。而較早引進直接制版設(shè)備的一家國企，自設(shè)備到貨之日起，從未進行過直接制版生產(chǎn)，與設(shè)備一同購進的1000張版材，100張左右用于設(shè)備安裝調(diào)試，其余全部報廢。所幸該設(shè)備還有出片功能，一直被當作照排機用。

直接制版設(shè)備利用率不高，最常見的解釋是，專用版材價格太高，投資回報不成比例——直接制版設(shè)備帶來的時間、質(zhì)量優(yōu)勢均被高昂的版材成本所抵消，無法贏得市場的認可。但版材之外的原因似乎更值得關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士分析說，一些企業(yè)的直接制版設(shè)備用不起來，在很大程度上是由于企業(yè)前期調(diào)研不足，對直接制版技術(shù)缺乏充分的了解。有的企業(yè)活源不足，設(shè)備當然就要閑置。其實版材問題歸根結(jié)底也是由調(diào)研不足造成的。一套設(shè)備幾百萬，引進前必然要考慮方方面面可能出現(xiàn)的問題，直接制版版材貴早已是擺明的事情，為什么引進設(shè)備前沒有考慮到？

 還有業(yè)內(nèi)人士認為，有些用戶對直接制版設(shè)備在實際生產(chǎn)中可能遇到的問題實際上心知肚明，之所以還要冒險引進，一是看準了直接制版設(shè)備代表了印刷業(yè)發(fā)展的趨勢，先下手為強；二是現(xiàn)在直接制版被炒得很火，想借新技術(shù)以壯門面。前者值得褒揚，后者值得商榷。

克里奧賽天使公司地區(qū)銷售經(jīng)理鄭振華對這一問題的解釋頗具新意。在他看來，直接制版設(shè)備是整個印刷流程中的一個環(huán)節(jié)，它創(chuàng)造的效益應(yīng)在印刷環(huán)節(jié)體現(xiàn)出來。而目前國內(nèi)印刷企業(yè)流行的是將印前與印刷分開進行核算，這就造成了直接制版設(shè)備只見投入，不見產(chǎn)出的怪現(xiàn)象。設(shè)備利用率不高也就在情理之中了。

不過無論如何，直接制版代表了印刷業(yè)發(fā)展的大趨勢，國內(nèi)直接制版設(shè)備市場的升溫也說明中國企業(yè)正在努力追趕世界技術(shù)潮流，對中國印刷行業(yè)來說這是一件可喜可賀的事情。