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“由于客戶預(yù)期業(yè)務(wù)量下降，對未來缺乏信心，從而使設(shè)備投資決策大受影響。值得慶幸的是，我們在最短的時間內(nèi)即迅速采取措施，對成本結(jié)構(gòu)做出有效調(diào)整。

    ·受金融危機的影響，海德堡第三季度訂單額出現(xiàn)下滑，實現(xiàn)銷售額約7.5億歐元，比去年同期下降百分之十九。
    ·成本縮減措施發(fā)揮積極作用——第三季度運營結(jié)果首次在2008/2009財年實現(xiàn)盈虧平衡。
    ·第三季度現(xiàn)金流接近平衡。
    ·不明朗的經(jīng)濟形勢還將延續(xù)。

    海德堡印刷機械股份公司（簡稱海德堡）日前發(fā)布了2007/2008財年前九個月的財務(wù)報告（自2008年4月1日至2008年12月31日）。第三季度，海德堡的成本縮減計劃已經(jīng)在各個領(lǐng)域發(fā)揮作用，盡管銷售出現(xiàn)回落，運營結(jié)果卻首次在本財年實現(xiàn)盈虧平衡。該季度約實現(xiàn)銷售額7.5億歐元（上財年同期：9.29億歐元）。同期，不計特殊項目支出，公司運營結(jié)果實現(xiàn)盈虧平衡（上財年同期：盈利0.81億歐元）。受宏觀經(jīng)濟環(huán)境及金融危機的不利影響，本期訂單額下滑至5.6億歐元（上財年同期：9.58億歐元）。

    “2008年底的這場金融危機對機械制造類企業(yè)影響巨大”，海德堡首席執(zhí)行官本哈特·施海爾先生說，“由于客戶預(yù)期業(yè)務(wù)量下降，對未來缺乏信心，從而使設(shè)備投資決策大受影響。值得慶幸的是，我們在最短的時間內(nèi)即迅速采取措施，對成本結(jié)構(gòu)做出有效調(diào)整。具體措施包括縮短員工工作時間、縮減生產(chǎn)規(guī)模、改進行政管理結(jié)構(gòu)以及縮減研發(fā)經(jīng)費等。在目前的艱難形勢下，這些措施已經(jīng)開始發(fā)揮積極作用。這主要得益于海德堡堅實的發(fā)展基礎(chǔ)和財務(wù)體系。各項措施多管齊下，使海德堡在經(jīng)濟危機來臨時應(yīng)對快速而及時�！�

    早在2008年中期，海德堡即宣布一系列緊縮策略以應(yīng)對全球經(jīng)濟危機�？紤]到本財年及下一財年的經(jīng)濟形勢仍不樂觀，海德堡公司于08年10月對已有的一系列成本縮減措施進行擴充，并加緊實施。到2009/2010財年，成本縮減總量將達(dá)到1.5-1.8億歐元；到2010/2011財年，預(yù)計總縮減成本將達(dá)到2億歐元。

    2008年12月，海德堡出售其持有的瑞士郵政系統(tǒng)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)IDABWAMAC公司的所有股份。此外，從短期策略來看，從第三季度末開始，海德堡德國生產(chǎn)基地開始通過縮短工時來調(diào)整生產(chǎn)量，這項措施在未來幾個月內(nèi)將繼續(xù)施行。

    海德堡印刷機械股份公司2008/2009財年前九個月實現(xiàn)銷售額22.11億歐元（上財年同期：25.68億歐元）。除拉丁美洲外，其他地區(qū)的訂單量均比去年同期略微下降，訂單總額約達(dá)24.32億歐元（上財年同期：28.24億歐元）。

    由于第三季度的訂單數(shù)量降低，截至08年12月31日，未交付訂單總額為9.78億歐元（上財年同期：11.96億歐元）。