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　　其一，來自互聯(lián)網(wǎng)、電視、手機(jī)等新媒體的挑戰(zhàn)

　　一般而言，傳統(tǒng)印刷主要依賴于紙介質(zhì)生存，通過在紙張上的還原，向人們傳遞信息或美化生活�；ヂ�(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使人們獲取信息的渠道更多、更便捷�？萍紟�來的革命改變了人們本已習(xí)以為常的生活。幾年前還印數(shù)巨大、為人們帶來方便查詢的電話黃頁本，如同退潮一般地淡出市場，涉及這一部分業(yè)務(wù)的企業(yè)舉步維艱。

　　《印刷經(jīng)理人》2008年第3期雜志刊發(fā)了一張由CTR市場研究媒介與產(chǎn)品研究部CNRS（全國讀者調(diào)查）發(fā)布的國內(nèi)2007年5～10月調(diào)查統(tǒng)計報告，通過對人們與媒體接觸時間的長短來反映人們閱讀習(xí)慣的變化（調(diào)查結(jié)果見圖1）。從中可以看到：這些調(diào)查對象與電視接觸的時間最長，幾乎每天達(dá)3小時，與互聯(lián)網(wǎng)接觸的時間增長率達(dá)20.79%，已經(jīng)大于報紙，而2005年全國報紙印刷的增長率從前幾年的年均15%降至3%，報界發(fā)出了步入寒冬的嘆息。

　　事實上，任何新生事物總是以其不可阻擋之勢在向前發(fā)展。國務(wù)院新聞辦副主任李冰在2006年北京國際出版論壇上說：“我國國民上網(wǎng)閱讀率從1999年的3.7%增加到2003年的18.3%，再到2005年的27.8%，7年間增長了7.5倍�！彼�又說：“如果以5000萬用戶為基準(zhǔn)作一個統(tǒng)計，達(dá)到這個用戶數(shù)字，電話用了55年，廣播用了38年，電視用了13年，而互聯(lián)網(wǎng)只用了3年，不到8年就達(dá)到3億用戶。目前，中國網(wǎng)民最保守的統(tǒng)計也有1億多�！毖巯�，手機(jī)新聞已經(jīng)面世，假以時日，從手機(jī)上閱讀新聞的人群必將增多。

　　如果把國家新聞出版總署從1999年起公布的有關(guān)圖書銷售的數(shù)據(jù)做一個匯總。

　　數(shù)據(jù)告訴我們：1999～2006年間由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),人們的閱讀習(xí)慣在悄悄地發(fā)生變化，無論是圖書總印數(shù)、圖書總購進(jìn)數(shù)量還是圖書總銷量，都以1999年為最高。顯然，與紙介質(zhì)緊密相聯(lián)的傳統(tǒng)印刷不可能逆歷史潮流而動，重要的是清醒地知曉變化，跟上發(fā)展形勢。

　　其二，來自數(shù)碼印刷這種嶄新的生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)

　　20世紀(jì)計算機(jī)的發(fā)明帶來了對傳統(tǒng)印刷術(shù)的挑戰(zhàn)，活字排版退出舞臺，傳統(tǒng)修版失去生存空間，曬版也因CTP的出現(xiàn)而逐漸從以前的生產(chǎn)主角改為配角。數(shù)碼印刷因其快捷、方便、滿足個性化要求，很快在市場上占有一席之地。而且，伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高、價格的下降，其市場份額必將逐步擴(kuò)大，對傳統(tǒng)印刷業(yè)構(gòu)成強(qiáng)有力的沖擊。

　　drupa2008，就是噴墨印刷的主題展。惠普、柯達(dá)、富士膠片、網(wǎng)屏這4家數(shù)碼印刷界的領(lǐng)軍企業(yè)，都聲稱要在3～5年的時間里，占有印數(shù)在500張以下的印刷市場，目標(biāo)十分明確。

　　北美地區(qū)膠印、數(shù)碼印刷工藝相對市場份額的調(diào)查表，它清楚地指出，伴隨著數(shù)碼印刷技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)印刷的市場份額將逐步減少，而數(shù)碼印刷的市場份額必將逐步擴(kuò)大。

　　迄今為止，中國的數(shù)碼印刷還處于起步階段，在日本市場也僅占印刷總量的10%，比之美國差距很大，但星星之火，可以燎原，數(shù)碼印刷的發(fā)展必將加速。

　　其三，來自生產(chǎn)成本不斷上升的挑戰(zhàn)

　　近幾年來，我國制造業(yè)面臨很大的生產(chǎn)成本上升的壓力，傳統(tǒng)印刷業(yè)情況同樣如此。

　　與有些行業(yè)尚可以通過提高出廠價來減輕成本上升壓力的狀況不同，印刷企業(yè)因為整體供大于求，不僅不可能提價，而且還面臨著出版社和其他客戶要求繼續(xù)降價的壓力。在市場體制下，出版社改制成企業(yè)以后，利用供求關(guān)系、價格杠桿來開展經(jīng)營是合情合理之舉。壓了你的價，就是我的利。