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　　本文是中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì)副理事長、北京印刷協(xié)會(huì)理事長任玉成在精密達(dá)新品發(fā)布會(huì)上演講稿的整理，會(huì)上任會(huì)長就如何促進(jìn)印后裝訂發(fā)展以及我國目前印后領(lǐng)域所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)提出了深刻的見解！

　　北京印刷協(xié)會(huì)和印刷設(shè)備企業(yè)廣泛的開展合作其目的是為推動(dòng)北京地區(qū)書刊后加工技術(shù)水平的提高，更好地為出版服務(wù)，為讀者服務(wù)。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)效益的共贏。

　　對(duì)于目前北京乃至全國印后加工市場主要有以下特點(diǎn)：

　　一、北京是文化中心，是出版社集聚地，出版總量居全國之首

　　從2008年北京地區(qū)印刷總量統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，出版物印刷總量達(dá)83.75億元人民幣，比2007年增長15.6%，出版物印刷占全市印刷銷售總額的42%，可以講出版物印刷北京地區(qū)有較大的市場。

　　二、隨著廣大讀者對(duì)圖書質(zhì)量水平要求的提高，出版社近年來十分關(guān)注印后加工的能力和質(zhì)量，一些大社要求為其加工生產(chǎn)的印刷企業(yè)有印裝，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，否則將不發(fā)活或減少發(fā)活。其目的是確保周期，確保裝訂質(zhì)量。

　　三、勞動(dòng)用工制度的改革，促進(jìn)了印刷企業(yè)后加工自動(dòng)化的發(fā)展。勞動(dòng)密集的手工裝訂，質(zhì)量不穩(wěn)，效率低，且勞動(dòng)成本越來越高，企業(yè)無法承受，只有走裝訂自動(dòng)化才是唯一的出路。

　　四、采用進(jìn)口的印后加工設(shè)備，投資大，由于裝訂工價(jià)十分低廉，企業(yè)難以接受。近年來我國自主研發(fā)的膠訂設(shè)備其性能基本過關(guān)，且價(jià)格適中，這就為書刊企業(yè)后加工采用自動(dòng)化設(shè)備提供了條件。

　　從以上四方面的簡單分析，我認(rèn)為大中型書刊印刷企業(yè)在后加工設(shè)備的完整和補(bǔ)充是必要的，也是更好為出版服務(wù)，增加企業(yè)效益的需要。

　　國產(chǎn)膠裝生產(chǎn)線在全國主要有三家生產(chǎn)廠家，他們分別是北人集團(tuán)與日本合作的TSK;上海紫宏的膠裝聯(lián)動(dòng)線和精密達(dá)8000型、5000型。應(yīng)該講這三家設(shè)備各有所長。

　　北京地區(qū)北人的、上海紫宏的、精密達(dá)的設(shè)備都有，企業(yè)的老總和專業(yè)技術(shù)人員可以去比較、鑒別、分析，再?zèng)Q定你買誰的設(shè)備。在設(shè)備性價(jià)比較的基礎(chǔ)上，使用者十分關(guān)心的是售后服務(wù)，這也是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，再好的設(shè)備也難免發(fā)生故障，而迅速排除故障、恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也是擴(kuò)大市場占有率的關(guān)鍵。

　　最后我也給印刷設(shè)備企業(yè)幾點(diǎn)建議：

　　一是要不斷提高技術(shù)裝備水平，提高設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使產(chǎn)品更能智能化，人性化和環(huán)�；�，同時(shí)努力降低成本，讓設(shè)備與同類型設(shè)備比性價(jià)更優(yōu)秀，更有競爭力。

　　二、讓使用單位說話。產(chǎn)品在企業(yè)的運(yùn)作情況如何，誰說了算，不是你，也不是我，而是操作者，是該機(jī)生產(chǎn)出的產(chǎn)品是否高質(zhì)量。要運(yùn)用各種形式，擴(kuò)大產(chǎn)品品牌的宣傳，增加品牌的知名度。

　　三、要把售后服務(wù)作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來做，售后服務(wù)隊(duì)伍要規(guī)范化，制度化，人性化，急用戶之急，想用戶之想，真的體現(xiàn)“厚德載物，誠信為先”，讓用戶放心，讓用戶享受超值服務(wù)。