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　　我們目前正經歷著一個發(fā)生巨大變化的時期，這是由于技術、運輸與全球競爭力等因素一起聯(lián)合起來對所有的印刷公司發(fā)起了挑戰(zhàn)，無論這些公司位于世界哪個地區(qū)。下面這些互相對立的陳述也許能夠　幫助形容全球的印刷行業(yè)：

　　1. 所有的印刷都已本地化，除非它具有全球性。
　　2. 所有的印刷都為單色，除非它為彩色。
　　3. 所有的印刷都為傳統(tǒng)的，除非它為數字的。
　　4. 所有的印刷商都還是印刷商，除非他們是內部的或辦公室零售商。
　　5. 所有的印刷都是將某種物質放在襯底之上，除非它為輔助設施。
　　6. 所有的印刷都是以一頁版面為基礎，除非它是其它的一些東西。
　　7. 所有的印刷都要幾周時間完成，除非它可在幾天或幾小時中完成。
　　8. 所有的印刷收入都來自印刷間，除非是從更大的范圍來看這個問題。
　　9. 所有的印刷商規(guī)模都很小，除非他們非常大。
　　10. 所有的工作流程都是為印刷服務，除非那些電子出版。

　　1. 所有的印刷都已本地化，除非它具有全球性

　　在1980年，所有的印刷品中有70%是客戶從100英里范圍內的印刷公司購買的。而如今，這個數值只有45%并且還在下跌。能夠通過電子方式發(fā)送文件和在線合作進行文件修改和打樣的能力，已經使得印刷公司的實際地理位置不再那么重要。因此，位于美國的印刷商能夠在他們自己所在地之外的許多州開展業(yè)務，甚至能夠為本國以外的客戶生產印刷品。通常，美國的印刷品采購商會從加拿大、英國和遠東地區(qū)購買印刷品。

　　這種情況同樣發(fā)生在西歐國家，在那里印刷品采購商會從愛沙尼亞、波蘭和其它東歐國家購買印刷品。據說其中的原因涉及到勞動成本因素�？紤]到紙張與勞動成本占印刷作業(yè)成本中的很大一部分，任何國家中的任何印刷商只要在這兩個方面占有優(yōu)勢，那么它除了能夠占有本地市場之外，還能在全球范圍內都具有優(yōu)勢。

　　亞太地區(qū)預計將成為增長最快的市場。在亞洲，出版物與商業(yè)印刷品是一項正在不斷增長的業(yè)務，并且得到了諸如中國和印度等發(fā)展中市場的強力推動。亞洲的印刷業(yè)在某種程度上受到了高端包裝應用的推動，即將經歷一段動態(tài)增長的時期，特別是在越南、菲律賓、泰國和馬來西亞。

　　而深刻改變了印刷業(yè)的一項技術就是文件的電子交付技術。在過去，創(chuàng)作者交付手稿以便將其轉化成鉛字，然后看樣；之后他或她再交付進行版面設計并看樣。印刷商控制著印前印刷過程，之后桌面出版系統(tǒng)成為主流，而印刷商也失去了這種控制手段。這種手段的喪失是隨著個人電腦、現(xiàn)成軟件以及標準化頁面描述語言的發(fā)展而同步發(fā)生的。作業(yè)可由創(chuàng)作者自己設計和生產，然后交給任何印刷部門－或是交給機構內部的印刷設備。在過去，印刷商控制著鉛字，后來是控制著底片；從本質上說，印刷商“擁有”整個作業(yè)。而如今，客戶自己控制著作業(yè)，并且可以將它發(fā)送給全球任何地方的任何印刷商。

　　2. 所有的印刷都為單色，除非它為彩色

　　凸版印刷術時代由古登堡首創(chuàng)，并延續(xù)至20世紀70年代。膠版印刷術花了70年來商業(yè)化，并且在10年中它就替代了凸版印刷。而那之后不到十年的時間，彩色版面的數量已經爆增。在1970年，大多數的版面都是黑與白。而如今幾乎所有的報紙都已經轉化為彩色翻印，主要是用于廣告。顏色同樣還被大量用于雜志和目錄的每一頁中。很難找到一張沒有用到色彩的頁面。目前所有印刷頁面中完全彩色的占58%，而到2020年會增長到85%。由于印刷業(yè)要與電子媒體相競爭，我們將會需要更好的管理顏色的方式。我們將需要更加有效的上色工作流程。彩色印刷同樣還包括專色，比如像PANTONE 色卡。大部分的平板印刷機都有用于這種專色的印刷裝置；而大部分的數字印刷機則沒有。

　交互式文件由以單色卷筒紙印刷在預先印刷的承印物上向高速卷筒紙墨粉以及特別是噴墨印刷的轉變，將會取代成千上萬的僅有黑色的打印機，所以也能夠印刷交換促銷（transpromo ）文件。根據EDSF最近的一項研究，有色行銷文件的數量正在穩(wěn)步增長。如今，全色已經占全部印刷中的59%。

　　3. 所有的印刷都為傳統(tǒng)的，除非它為數字的

　　數字印刷誕生于20世紀70年代后期，而數字彩色則于1993年引入。其技術核心就是色粉。如今，噴墨印刷得到了了很大的改進。噴墨對于基于墨粉的印刷構成了很大威脅。它的目標就是達到能與印刷機生產率相媲美的速度。

　　盡管一些專家們對于數字彩色印刷所能被接受的速度過于樂觀，但是我們現(xiàn)在確實看到該項技術已經相當程度地影響了印刷業(yè)。墨粉與噴墨印刷不需要設置，因此幾乎可以立即進行生產。在未來10年中，基于墨水的印刷將會有一部分轉化為使用數字印刷技術。數字印刷并不會替代平版印刷，但是它會分走一部分印刷業(yè)務。目前多種影響力正在相互融合：
    • 印刷品采購商轉向選擇更少的印刷運行產量
    • 轉向選擇更緊湊的進度表
    • 轉向目標行銷
    • 設備成本與性能相協(xié)調

　　到2020年，所有的印刷將有一半由數字印刷機完成�？勺兊臄祿�印刷仍是該行業(yè)的一個主要推動力，但是周轉時間與運轉周期也是重要的考慮因素。一直以來市場上的商人都在被灌輸這樣一種思想，那就是營銷內容的專用化與人性化能帶來巨大的額外利潤。

　　荷蘭公司TED Gigaprint 用一種企業(yè)對消費者的模式為數字照片相冊提供有利可圖的、低成本的、基于因特網的印刷服務。正如位于紐約州羅徹斯特的ColorCentric公司一樣，它們現(xiàn)在印刷寫真集，這已是增長最快的數字印刷市場之一。

　　4. 所有的印刷商都還是印刷商，除非他們?yōu)閮炔康幕蜣k公室零售商

　　因為數字印刷可以降低印刷過程的復雜性，因此出現(xiàn)了一些新種類的印刷服務。辦公室用品零售商如今擁有廣泛的數字印刷服務。這種趨勢將影響到所謂的快速印刷機。而同時，機構內部的服務部門也會安裝與商業(yè)服務相同的技術。這意味著印刷將超出商業(yè)服務的范圍。

　　5. 所有的印刷都是將某種物質放在襯底之上，除非它為輔助設施

　　過去幾年中印刷行業(yè)的大部分發(fā)展都不是由將墨水或墨粉印在紙上的技術的發(fā)展所引起的。而是由新服務的產生所引起的，比如像郵寄、回復、數據庫以及其它輔助于印刷的服務。印刷一本雜志的成本低于0.35美元，而它的郵寄費卻超過了0.42美元。隨著汽油和郵資價格的上漲，出版商所面臨的一個主要挑戰(zhàn)就是如何降低這些成本。

　　在美國，通過以卡車將印刷品運送至較靠近于地域性市場，通過將發(fā)往同一地區(qū)的目錄與期刊相混合以及其它的一些準備服務來降低郵遞投送的成本。隨著印刷商印刷的內容越來越多地來自于電子數據庫，數據庫服務已經提高了利潤。美國明尼蘇達州的Japs-Olson公司由于其先進的數據庫、郵寄與回復服務，已經從一個地區(qū)性的印刷商發(fā)展成為一個全國性的公司。“我們?yōu)槲覀兊脑O備進行再投資以提供我們的競爭者所不能提供的服務，” Michael Murphy這樣說道。

　　6. 所有的印刷都是以一頁版面為基礎，除非它是其它的一些東西

　　印刷的書頁僅僅是冰山一角。還有標簽與彩盒、塑料卡片與優(yōu)惠券。這些都是不是來自于頁面，但代表著利潤增長領域。工業(yè)印刷正在以用于標志圖樣、銷售現(xiàn)場展示和紡織品印刷的平板噴墨印刷機的形式來適應數字技術。

　　7. 所有的印刷都要幾周時間完成，除非它可在幾天或幾小時中完成

　　隨著印刷運行產量變得越來越小，再加上客戶對進度要求的提高，越來越多的印刷工作將不得不保持在距離較近的地方進行。印刷商已經覺察到了他們工作產量變化的特點。更小的印刷運行產量（低于2000份）以及對時間敏感（少于兩天）的印刷工作不容易使他們的工作轉移到國外進行生產。一般來說，美國印刷商所計劃的印刷工作會于四周或更短的時間內進行交付，而亞洲的印刷商雖然能節(jié)省30%的交付成本，但是將貨物運送回到美國需要八周的時間或更長。

　　所有的印刷工作，按收益劃分
　　印刷量小且時間緊的   45%
　　印刷量小但時間不緊的       9%
　　印刷量大且時間緊的   34%
　　印刷量大但時間不緊的   19%
　　不好分類的       3%

　　因此，所有的印刷工作中只有不到三分之一可適用于國外印刷。

　　印刷品采購的全球化過程經歷了從本地、地區(qū)或者全國模式到世界范圍或全球模式的發(fā)展。所調查的主要印刷品采購商中有44%認為他們的公司存在著在全球范圍采購印刷品的趨勢，并且認為這會影響到印刷商與印刷品供應鏈。由于客戶希望從他們的印刷合作伙伴處擠出更多的時間來，周轉時間將會變得更加至關重要。目前在美國，有8%的工作要求在24小時內完成，而有這個要求的工作預計到2020年將會增長至30%。

　　8. 所有的印刷收入都來自印刷間，除非是從更大處來看這個問題
　　全世界的印刷業(yè)收入總計約為11億美元。
　　印刷業(yè)的創(chuàng)新服務    7.6%
　　與印刷相關的紙品與耗材   2.9%
　　印刷機及相關的設備與軟件  2.0%
　　設備維護與服務    0.2%
　　印刷品的采購、管理、咨詢  0.1%
　　印前、印刷與印后加工   70.2%
　　印刷品的分發(fā)與存儲   16.7%
　　與印刷相關的培訓與教育   0.3%

　　在這些收入中，印刷分成三種類型： 
　　世界范圍
　　包裝印刷    36%
　　“商業(yè)”印刷    38%
　　工業(yè)印刷    26%

　　一些包裝印刷包含在“商業(yè)”印刷中，而一些工業(yè)印刷也可劃歸為包裝印刷�！吧虡I(yè)”印刷占印刷品的很大一部分。

　　提供信息    41% 文件、書籍、雜志
　　促銷宣傳    32% 目錄、直接郵寄廣告、宣傳冊、附屬材料
　　包裝     10% 標簽、彩盒、瓦垅面的、柔軟的
　　產品     17% 塑料卡片、標志圖樣、射頻識別、生產元     件

　　全球市場目前正進入這樣一個階段，那就是大型的印刷品采購組織要求它們的“印刷商”能夠通過電子方式互相聯(lián)系，并且能通過設計與印刷甚至包括信息的分發(fā)來附加價值，無論是通過紙張或是其它一些手段。到2010年，亞洲將成為紙張的最大來源地，整個需求中將有超過50%來自該地區(qū)。也就是4億噸紙中的50%。 

　　9. 所有的印刷商規(guī)模都很小，除非他們非常大

　　超級印刷商正在不斷出現(xiàn)。技術的發(fā)展使得作坊式印刷業(yè)不斷消亡。在美國，目前有38,000家公司從事印刷術行業(yè)（印前媒體、印刷、清樣與印后加工），而其中不到10%的公司占有著超過60%的整個印刷收入。而這些公司中的80%卻只占不到20%的印刷收入。

　　這些能影響印刷業(yè)的趨勢同樣也會影響到廣告、行銷與出版行業(yè)，并且還會和技術、生產方法與產品發(fā)生相互影響。因特網的出現(xiàn)以及能夠向各個地點分發(fā)大量數據的能力已經使距離不再是印刷業(yè)需要考慮的一個問題。創(chuàng)作者可以在很遠的地方，印刷商可以在很遠的地方，而消費者也可以在很遠的地方。

　　改變世界的并不是計算機直接制版（CTP）技術。CTP僅僅是被稱為“工作流程”——生產過程自動化的一個層面——巨大冰山的一角。在整個20世紀80年代和90年代，底片是印刷商的一個主要生產媒介。所有的版面最終歸結為制版所需要的底片。印前媒體服務將美術與鉛字轉化為底片然后將它“剝離”（將之組合）形成復合的形式。對于印刷商來說，底片可以來自外部的來源，而對于出版物廣告來說尤其是這樣。當所有的底片單元都裝配好之后，就將它們曝光制成印刷板。

　　CTP要求所有版面內容都以電子形式存在。由于CTP系統(tǒng)安裝在印刷公司中，因此許多的內容創(chuàng)作者轉向直接與印刷商而不是印前媒體中介打交道。從1993年到1998年CTP發(fā)展緩慢，但在過去幾年中卻得到了飛速發(fā)展，因此也從印前媒體服務中減少了版面數量。如今，CTP技術已經成熟，大多數的媒體與大型印刷商都已經開始使用這種技術。

　　10. 所有的工作流程都是為印刷服務，除非那些電子出版

　　JDF與XML將是未來的主流。XML能夠將文件編碼成可在多種媒體間再次利用，并能用于實現(xiàn)工作流程自動化。而JDF將能夠實現(xiàn)更加一體化的工作流程，將因特網的先進性融入到作業(yè)定義、下單與狀態(tài)跟蹤中。

　　這種電子商務因素包含了使用XML放言，允許消費者提交和接收他們自己的報價，通過在線的方式在幾分鐘內而不是用幾天時間來提交、編輯和校樣文件，以及跟蹤整個工廠中的作業(yè)情況。

　　登廣告者肯定也會發(fā)生變化。大部分的雜志如今只接收便攜式文件格式（PDF）的廣告。這不僅僅是為了接收安全的封閉式文件，而且也是為將因特網作為一個主要的內容傳輸平臺做準備。如今大多數的印刷作品都會被再次用于網絡。

　　說明
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