個商兩網(wǎng)的關(guān)系
福州眾印網(wǎng) 2006-8-8 20:46:00 來源：轉(zhuǎn)載
要發(fā)展個網(wǎng)轉(zhuǎn)商網(wǎng)，先要明白它們的區(qū)別：
1 內(nèi)容方面：在這個充斥著Copy&Paste的互聯(lián)網(wǎng)，個人網(wǎng)站無需考慮太多版權(quán)的問題，而商業(yè)網(wǎng)站則要處處留神；
2 技術(shù)：商業(yè)網(wǎng)站需要更多更完善的技術(shù)支持，系統(tǒng)維護、程序編寫；
3 團隊：商業(yè)網(wǎng)站需要更為完備的人員組合：領(lǐng)導(dǎo)+管理+財務(wù)+技術(shù)+設(shè)計+編輯+市場，而非象個人網(wǎng)站一樣靠單槍匹馬的個人英雄主義；
4 管理：高效、規(guī)范，是商業(yè)網(wǎng)站所必須的管理模式，小作坊式的松散的管理模式只會導(dǎo)致失�。�
5 股份：這往往是個人網(wǎng)站向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的一個死穴，往往鬧得不歡而散的就是因為股份的分配問題；個人網(wǎng)站更多的是由理想與滿足感推動，因而不會有利益上的沖突；
6 資金：以上的大部分內(nèi)容，如解決版權(quán)問題、聘請更高水平的技術(shù)人員與制作人員，市場的推廣，都需要有足夠的資金作后盾。而不再是象個人網(wǎng)站那種小打小鬧的可有可無；接著，變要著手進行商業(yè)計劃的制訂：
① 市場調(diào)查：了解整個行業(yè)的市場狀況，如用戶分布及市場發(fā)展變化的趨勢等�？梢宰孕羞M行一些問卷調(diào)查，在必要時也可以求助于市場調(diào)查公司；
② 競爭者調(diào)查：確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向，形成戰(zhàn)略伙伴的可能性，誰是潛在的盟友等；
�、� 財務(wù)分析：量化網(wǎng)站的收入目標和戰(zhàn)略，詳細而精確地考慮實現(xiàn)這個網(wǎng)站所需的資金，包括對網(wǎng)站的價值評估；
�、� 制定計劃：根據(jù)實際情況，制訂詳細的商業(yè)計劃；
本文標題：個商兩網(wǎng)的關(guān)系
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