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論壇建設(shè)悔過書，望大家笑借！
福州眾印網(wǎng) 2006-8-26 15:44:00 來源：轉(zhuǎn)載
我相信每個論壇的發(fā)展都有自己的故事，我也有我的，希望大家可以汲取我的教訓，同時也能批評和指正我現(xiàn)行的論壇理念。
我的論壇成立至今不到四周，我不知道人家是怎么看待大論壇和小論壇的，在我眼里，論壇沒有大小之分只有好壞之別。這就好比上了大學的并不都是各個安分守己，沒上大學的也并不全是不學無術(shù)。我的論壇現(xiàn)在就很渺小，在無數(shù)龐雜的論壇當中只是一個可有可無的樹葉，談不上樹木，更稱不上森林。但是和所有制作論壇的管理員一樣，論壇是我家，我對它的感情已經(jīng)超越了我對技術(shù)的偏愛和對美工的執(zhí)捉。希望大家在無比景仰大論壇的同時，能給予小論壇適當?shù)年P(guān)注，至少我在講述我的經(jīng)歷的時候可以作為一種回味，當是憶苦思甜也成.
論壇啟蒙篇：
我過去在別的論壇做會員，最高也就是混到超級發(fā)帖大戶的程度，沒做過斑竹，沒做過超斑，更沒做過管理員。我本身是計算機科本出身，過去不辦論壇，不是沒那沖動，沒有足夠的技術(shù)支持，而是我不想隨波逐流，更因為我沒有想到很好的特色可以讓自己覺得值得去為之付出辛勞。
一個偶然的機會我認識了我常去拜訪論壇的斑竹，她的帖子各個都讓我贊不絕口，人更是做斑竹的帥才。于是我就想，也許我不一定要自己提供論壇內(nèi)容，反正都是服務公眾，拿出來的東西不一定全是自己編出來的，我可以請人來做內(nèi)容，而我自己做我最喜歡的技術(shù)和管理就好。
在這樣一種念頭的驅(qū)動下我開始了我的論壇創(chuàng)業(yè)生涯。
論壇初建篇：
說到建設(shè)初期，沒有那個論壇建設(shè)者是能輕松談笑和不以為然的，不論你的論壇是何主題，在世界什么角落，管理員的辛酸真是夠?qū)懕菊搲笞值涞牧恕?BR>我剛建壇的時候，無比興奮，因為Discuz便捷的安裝程序使我不費吹灰之力就把它輕松的擺到服務器上去。當我把親戚朋友都召集來的時候，那種感覺我現(xiàn)在還記憶由新。
不過好景不長，論壇如果只有空洞的幾個版塊沒有內(nèi)容，老實說連我自己都懶的再回首了，于是幾乎是半求半拽的形式我要求包括我自己在內(nèi)的論壇每個會員都發(fā)帖，而且內(nèi)容越多越好，也不管你是原創(chuàng)還是轉(zhuǎn)貼，總之只要讓論壇顯得豐滿我就把你當上賓。在人事方面更是采用威逼利誘，不僅安插我的親朋好友做斑竹，更是在對外宣傳的時候跟人主動獻媚，'來我這兒吧，我請你做斑竹'。
人都是貪婪的，對金錢是，對權(quán)利同樣如此，在別人論壇里做蝦米的人在我那里都成了將軍元帥，一個個神氣活現(xiàn)，仿佛有千軍萬馬在等著他們指揮，可是當他們再回頭看注冊和登陸的會員人數(shù)時，各個都覺得自己是宰牛刀殺了豬，更為自己發(fā)了帖子而沒人理會而忿忿不平。于是我就扮演起了孫子的角色，即給他們解釋論壇是初建這個事實，又用其他ID在論壇里幾乎是拍馬屁的形式說些幼稚的話鼓動他們繼續(xù)開展工作。
實踐證明我這么做是很不明智的，親戚朋友來我論壇我當然歡迎，但是他們大多數(shù)人都是沖我面子，不一定是真正欣賞內(nèi)容，我安插他們做某版塊的斑竹更是不見得是他們興趣所在，短期內(nèi)他們一時興奮在論壇里發(fā)帖，回復，但是時間長了，也就成了歇了氣的皮球。其實不光他們，我相信每一個人在面對并非自己專長或感興趣的問題面前都是很難提起長勁的。這點上希望瀏覽此文章的有管理頭腦的人一定要借鑒，不要重蹈我的復撤。
論壇改革篇：
在經(jīng)歷了一段自我滿足自我欣賞的論壇發(fā)展之后，我發(fā)現(xiàn)那沒意思，我做論壇是為什么？難道不是渴望和人交流不是希望好東西大家一起來分享嗎？如果自編自導，自娛自樂，我就去寫B(tài)log或者做個人網(wǎng)站了。
正好在這個時候另一個稍大點的論壇的超斑到我那里尋歡做樂（在他自己論壇里他是管理者不好隨便灌水說閑話）我抓住了他，問了很多問題，雖然他總是閃爍其辭，并無百分百開源分享經(jīng)驗的意思，但是他還是啟發(fā)了我，論壇要發(fā)展必須盡量擺脫個人特色，要向更多人開放必須樹立論壇的新形象，以服務公眾為前提，因此我決定改革。
改革內(nèi)容主要有三點，一人事方面，我撤消了過去所有斑竹的職務，由原來的直接委任制變?yōu)樽运]制，斑竹的位置寧缺毋濫，而且自薦可以更好的發(fā)掘積極性，更適合找到現(xiàn)存會員真正的長處或個人興趣。第二，頒布一系列制度，使論壇在對內(nèi)對外形象上盡量做到有序和正規(guī)，同時也是想使現(xiàn)行的獎懲有'法'可依。第三，調(diào)整論壇設(shè)置，增加了一些有益插件，用盡量多的技術(shù)操控改變論壇太多的人為因素。
不過現(xiàn)在回頭看看，我當初的這一系列改革，換回的無非是一個'好'字，或者有人會說論壇現(xiàn)在感覺正規(guī)了，但是這樣的改革并不能提升人氣和增加內(nèi)容，效果剛開始的時候正相反，被撤消斑竹職務的人很多是我的親戚朋友，他們?yōu)樽约涸谝灰怪g失去大權(quán)雖然嘴上不說什么，但是心里都覺得不屑，切，你這么個芝麻大點的論壇我來做斑竹是給你面子，反正你的論壇我只是去玩玩，沒空和你動真格的，這個時候人性中懶惰和利己的一面充分的暴露。不過沒關(guān)系，論壇是交流地，不是私家花園或親戚朋友開party的地方，從那時候起我也認識到，論壇的發(fā)展也許面向陌生人才是唯一的出路，陌生人不帶有色眼鏡，不會給你面子，他們是喜歡就來不喜歡就走，陌生人說話更直接更敢言，更是對論壇制度能夠有足夠重視的一群。所以現(xiàn)在在論壇里，我只愛陌生人。
論壇發(fā)展困繞篇：
困繞一：這可能是其他論壇建設(shè)者所遇不到的，那就是，我這個壇子，管理者只有我一人，從技術(shù)到美工，從后臺管理到對外宣傳，有時候還會參與內(nèi)容（用其它ID）版塊設(shè)置更是一人獨攬，這一切的一切讓我總結(jié)出一句話，論壇管理一人行，勝讀學校十年書啊，我學到的東西可能會是其他論壇管理員（兩個以上）兩倍或三倍的東西�？墒俏乙惨虼俗兊闷v和無力招架。當然論壇只有一個管理員也有它的好處，那就是至少論壇的風格無論是管理還是美工還是內(nèi)容評定都是最統(tǒng)一的，而且也不會花費太多時間去對一個問題的可行性做更多的官僚討論，想做就做，不需要征求他人意見（其實這也是它的缺點）。不過人只有兩只手一雙眼睛一個大腦，當我專注于技術(shù)的時候我便忽略了管理，當我注重管理的時候我又顧不上美工，而美工有點起色的時候，我又發(fā)現(xiàn)我好久沒去對論壇做宣傳了。所以建議瀏覽此文者，一定要盡早的在論壇建立的時候找到自己合適的排擋，并且分工明晰，這樣才不會出現(xiàn)我顧此而失彼的現(xiàn)象。
困繞二：我想任何論壇的觀賞者也好，管理者也罷都會以人氣指標來衡量某個論壇好壞優(yōu)略的，但是人氣由何而來？我看過其他人在談到這方面的文章，這里就不多熬述了，他們談的肯定比我精彩，而且絕對是經(jīng)驗之談。我能說的只有我的教訓，是血淋淋的事實，讓大家不走彎路就算我沒白寫。
在我眼里人氣也很重要，但是人氣不是數(shù)字，會員注冊再多，發(fā)言的始終是那幾個也不能說是人氣好，我過去的錯誤觀點就是，只要我們的內(nèi)容夠豐富，讓人選擇的機會多，來看的人早晚會參與的，實踐證明這么做累人累己，而且把論壇最重要的交流特色給忽略了。
對內(nèi)而言，好的內(nèi)容就是激發(fā)人參與的原動力，否則論壇的主題就是再多也是垃圾一堆。論壇的每篇主題從某種意義上來講最好應該是廣義的'原創(chuàng)'，意思就是說，沒錯，很多論壇都沒有自己的網(wǎng)絡(luò)編輯，也沒有自己的攝影師，所以如何開動腦筋進行轉(zhuǎn)載，最好加入自己的感受，或者有效的組織轉(zhuǎn)載來的圖片文字甚至是媒體讓他們在你那里煥發(fā)更強的生命力和吸引力，這是每個發(fā)表主題的人都應該仔細斟酌的，這也是管理者應該鼓勵的方向，另外在回復方面，我曾經(jīng)一味的強調(diào)多，而沒有想到，其實有很多人對你的論壇主旨并不會是真那么感興趣，也許只是跟他的喜好擦邊而已，他們真正感興趣的是里面的人，真正渴望的是交流。所以如何的使論壇在現(xiàn)行制度下更好的人性話是每個管理者都需要重視的。這點上我到現(xiàn)在也做的不好。
本文標題：論壇建設(shè)悔過書，望大家笑借！
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