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客戶如何衡量利益

福州眾印網(wǎng)    2006/8/1 15:13:00   來源:轉(zhuǎn)載


了解客戶如何衡量利益是為增值服務(wù)增加籌 

  編者按:現(xiàn)在,增值服務(wù)已經(jīng)成為了傳統(tǒng)印刷廠擺脫困境,獲取利潤的一個秘密武器,但在競爭日趨白熱化的市場上,簡單的增值服務(wù)真的就能為印刷廠帶來客戶嗎?其實,了解客戶如何衡量利益才是為增值服務(wù)增加籌碼的關(guān)鍵。

  到目前為止,印刷行業(yè)內(nèi)的每一個都認為傳統(tǒng)印刷服務(wù)已經(jīng)成為了一個成熟的市場,它的發(fā)展速度將會逐漸放慢,這似乎已經(jīng)成為了印刷業(yè)內(nèi)人盡皆知的秘密了。

  誰都不可否認的事實是:近幾年來,印刷產(chǎn)業(yè)一直在縮水,并沒有取得任何增長。正如Joe Web博士在他的專欄中提到的那樣:美國商業(yè)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,從2000年起,印刷業(yè)的出貨量(經(jīng)過了通貨膨脹的調(diào)整)就表現(xiàn)出了逐年下降的趨勢。除此之外,核心印刷生產(chǎn)服務(wù)(印前,印刷,裝訂印后加工)也已經(jīng)變得更加商品化,因此它們只能得到與日用品相同的利潤。在強大的市場壓力下,大多數(shù)印刷公司的日子就變得極為艱難,它們很難通過生產(chǎn)來提高企業(yè)的收入和利潤。

  在這種情況下,有越來越多的印刷公司開始把主要精力轉(zhuǎn)向增值服務(wù),它們想借助于服務(wù)來轉(zhuǎn)變收入下降,利潤下滑的艱難局面。

  在過去的幾年中,很多印刷公司都進入了增值服務(wù)市場,因為增值服務(wù)似乎能幫助他們解決眼前的問題。而且,大多數(shù)印刷公司的管理者都認為,增值服務(wù)在企業(yè)未來的發(fā)展過程中將起到越來越重要的作用。NAPL在2006年發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀報告》表明,有69%的接受調(diào)查的印刷廠都認為市場對增值服務(wù)的需求量還將增長。

  多樣化的缺憾

  但是,增值服務(wù)并不會自動地為企業(yè)帶來收入和利潤的增長。很多增加了增值服務(wù)的印刷公司都沒有看到了收入和利潤的明顯增長。其他行業(yè)的經(jīng)驗表明,多樣性的增強并不一定會帶動企業(yè)收入和利潤的增長。Bain & Company是一家管理咨詢公司,它最近的一份調(diào)查研究表明有75%的企業(yè)所采取的多樣化策略最終并沒有給它們帶來理想的收益。

  我曾經(jīng)在以前的文章中討論過為什么很多印刷公司沒有意識到增值服務(wù)所蘊含的潛在收入和利潤。造成這種情況出現(xiàn)的原因有兩個。首先,很多印刷公司的老板都把增值服務(wù)看作是其核心印刷生產(chǎn)業(yè)務(wù)的附屬品,而不是獨特而重要的商業(yè)機會。簡而言之,很多管理者都把增值服務(wù)當作是推動和促進印刷銷售額增長的工具。

  第二,很多印刷公司在開始推出增值服務(wù)的時候,沒有明確的,旨在擴大收入和利潤的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的缺乏已經(jīng)使很多企業(yè)失去了提高收入和增加利潤的機會。

  要想挖掘出增值服務(wù)的最大經(jīng)濟潛力,就要知道你的服務(wù)如何能給客戶創(chuàng)造價值。而且還要了解到客戶如何在一筆交易中衡量一種產(chǎn)品或服務(wù)的真正價值。

  在商家對商家(business-to-business)的市場上,價值就是銷售商的產(chǎn)品或服務(wù)能對客戶的業(yè)務(wù)所造成的經(jīng)濟影響。雖然價值的這種定義比較直接,但它并不能告訴我們購買者是如何衡量一種產(chǎn)品或服務(wù)的價值的。

  它對我有什么意義?

  首先需要了解的一點是客戶在衡量價值的時候,主要考慮的是他們能從產(chǎn)品或服務(wù)上得到的好處,而不是這些產(chǎn)品或服務(wù)所具有的功能或特點。舉例來說,當一個采購員為自己的公司購買電信服務(wù)的時候,其實并不會對這項服務(wù)所涉及到的硬件和軟件的技術(shù)說明(特點)感興趣。他只要求自己購買的服務(wù)能幫他們更加容易地實現(xiàn)與客戶,供應(yīng)商和員工的遠程會面。

  很多與印刷相關(guān)的增值服務(wù)都是通過這種方式來體現(xiàn)自己的價值的。它們的意義不僅在于其獨特的功能,而是在于它們所能給購買者帶來的好處。

  第二個需要了解的重點是,增值服務(wù)所具有的價值通常體現(xiàn)在兩個方面——降低購買者的成本或使購買者得到更高的收入。舉例來說,一個自動化的印刷材料在線訂貨系統(tǒng)能通過簡化印刷采購過程來幫助客戶減少印刷成本。

  雖然在商家對商家的市場上。成本降低和收入增多是衡量產(chǎn)品/服務(wù)價值的主要指標,但客戶也能從其他方面找到產(chǎn)品/服務(wù)的一些無形的好處。例如產(chǎn)品的可靠性和個性化的服務(wù)能給客戶帶來更高的可信度和更多的信息,至少有些客戶會愿意為這些無形的好處付費。盡管如此,這些隱形價值比能夠衡量出的經(jīng)濟利益更加脆弱。

  不要太復(fù)雜

  下面我們就來總結(jié)一下增值服務(wù)能給購買和使用這種服務(wù)的人們帶來哪些好處:這些增值服務(wù)能通過降低成本或增加收入來幫助購買者創(chuàng)造價值。因此,一項增值服務(wù)所產(chǎn)生的價值最終取決于它為客戶節(jié)約的成本或增加的收入。

  如果能牢記這些衡量價值的基本準則,你就能很容易地找到擴大增值服務(wù)的潛在收入和利潤的有效步驟。

  首先,你要清楚地知道自己的服務(wù)能給每一個潛在購買者帶來的具體好處。

  其次,你必須要能計算出你的服務(wù)能為客戶節(jié)約的成本和創(chuàng)造的收益。


  最后,你需要制定和實施一個銷售計劃,它能使你更加有效地將增值服務(wù)的真正價值介紹給潛在的客戶。

  在上面所說的三個步驟中,沒有一個是容易做到的。但是它們卻能幫你將增值服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)收入和利潤增長的發(fā)動機。



本文標題:客戶如何衡量利益
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