CTP在中國
福州眾印網(wǎng) 2006/8/4 15:26:00 來源:轉(zhuǎn)載
對直接制版設(shè)備在國內(nèi)的擁有及使用情況進行調(diào)查,對印刷企業(yè)引進直接制版設(shè)備具有很大的參考意義,盡管從嚴格的統(tǒng)計學意義上說,本次調(diào)查的統(tǒng)計方法可能不夠嚴密,但根據(jù)我們掌握的資料,調(diào)查結(jié)果的可信度應(yīng)在95%以上,基本反映了直接制版設(shè)備在我國的市場現(xiàn)狀。
放量2001
根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果,截止2001年9月,我國直接設(shè)備的市場保有量為61套(不包括香港、澳門特別行政區(qū),臺灣省保有的直接制版設(shè)備)。
直接制版技術(shù)第一次以成熟產(chǎn)品的姿態(tài)出現(xiàn),并為大家接受和認可是在Drupa 95上。中國標準出版社1996年引進了國內(nèi)第一套直接制版設(shè)備Optronic Platesetter,從起步上說,對直接制版設(shè)備的關(guān)注和應(yīng)用國內(nèi)印刷企業(yè)并不算晚。但直到1999年,隨著遼寧美術(shù)印刷廠、羊城晚報社等引進海德堡、Agfa的設(shè)備,直接制版設(shè)備市場才重見起色,在隨后的兩年里,國內(nèi)直接制版設(shè)備的保有量緩慢增長。2001年,直接制版設(shè)備市場突然銷售形勢轉(zhuǎn)好,目前國內(nèi)擁有的直接制版設(shè)備約有一半在2001年前9個月完成交易。在經(jīng)歷了數(shù)年等待之后,直接制版設(shè)備市場終于迎來了放量上揚。
直接制版設(shè)備市場突然火爆,業(yè)內(nèi)人士認為原因有三。一是Drupa 2000的影響。在Drupa 2000上,有近70家設(shè)備制造商展出了近百種產(chǎn)品,直接制版技術(shù)走向成熟、完善已成為大家的共識。二是世界潮流的驅(qū)動。據(jù)統(tǒng)計,1995年,世界直接制版設(shè)備的保有量是311套,2000年,達到了12150套,5年時間增長了近40倍,直接制版技術(shù)的普及成為大勢所趨,中國自然不能置身事外。三是部分國內(nèi)企業(yè)的示范作用。前幾年引進的直接制版設(shè)備已投入生產(chǎn)多年,其優(yōu)劣得失一目了然,為國內(nèi)企業(yè)提供了直觀的感受,增強了國內(nèi)企業(yè)對直接制版技術(shù)的信心。
龍虎爭霸
本次調(diào)查中,克里奧賽天使的Lotem和Trendsetter兩大系列產(chǎn)品以24套的保有量占據(jù)了市場占有率第一的寶座。Agfa的Polaris和Gaolileo以18套的保有量緊隨其后,二者相加,占據(jù)了我國直接制版設(shè)備市場2/3強的份額。但同為巨頭,市場策略卻不盡相同?死飱W賽天使強調(diào)專精,而Agfa則更注重均衡。前者以熱敏技術(shù)為惟一選擇,在商用直接制版設(shè)備市場一枝獨秀;后者熱敏、可見光、紫激光多管齊下,在商用和報業(yè)直接制版設(shè)備市場均有良好表現(xiàn)。
表1 各品牌直接制版設(shè)備銷售紀錄 表2 國內(nèi)直接制版設(shè)備地區(qū)分布情況
兩強之外則是群雄逐鹿的局面。海德堡的Topsetter、大日本網(wǎng)屏的PT-R、新誠代理的鉆石、Optronics的Platesetter、寶祿德福的DMAX、Escher-Grad的Colbalt、克勞斯的LSN/LSJET銷售量均在二三套左右。ECRM、巴可則在2001年打破了在國內(nèi)銷售量為零的尷尬紀錄。從整體上看。兩強之外的直接制版設(shè)備供應(yīng)商由于進入中國時間晚,缺乏市場經(jīng)驗;產(chǎn)品線長,對直接制版設(shè)備市場重視不足;銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全;代理商推廣不力等眾多原因,在短時間內(nèi)還不足以對克里奧賽天使和Agfa的霸主地位構(gòu)成威脅。但隨著中國直接制版設(shè)備市場的迅速增長,海德堡的Topsetter、大日本網(wǎng)屏的PT-R、Escher-Grad的Colbalt都值得給以足夠的關(guān)注。
南北鴻溝
調(diào)查顯示,目前國內(nèi)已經(jīng)擁有直接制版設(shè)備的省、市、自治區(qū)共有13個,其中廣東印刷業(yè)一枝獨秀,以35套的保有量占據(jù)了國內(nèi)直接制版設(shè)備市場的半壁江山;我國傳統(tǒng)意義上的兩大印刷基地上海、北京在排名上緊隨廣東之后,但在保有數(shù)量上卻相去甚遠,分別只有7套和5套;其他各地擁有的直接制版設(shè)備大多不過一兩臺,處于起步階段。在廣東之內(nèi),深圳以16套的保有量令其他地區(qū)望塵莫及。有鑒于廣東在直接制版設(shè)備市場的出色表現(xiàn),部分將地區(qū)總部設(shè)在香港的直接制版設(shè)備供應(yīng)商已經(jīng)將廣東劃歸總部直接管轄,而將廣東之外的其他地區(qū)統(tǒng)稱為“北方”,在這個意義上的南北之間,顯然存在著一條無形的鴻溝。
同樣的鴻溝在地理意義上的“南北”之間同樣存在。以廣東為代表的9個南方省擁有51套直接制版設(shè)備,而北方省、市只有北京、河南、遼寧、陜西四地擁有10套直接制版設(shè)備。即使將廣東排除在外,南北兩地在直接制版設(shè)備保有量上仍有很大差距。
如果說廣東在直接制版設(shè)備市場的出色表現(xiàn)更多地得益于資金雄厚的三資印刷企業(yè)的進入和競爭意識濃厚的民營企業(yè)的崛起,南北雙方對直接制版設(shè)備的態(tài)度差異在更大程度上只能歸結(jié)為“觀念”。業(yè)內(nèi)人士分析說,相對而言,南方的新聞出版業(yè)要弱于北方,在客觀上限制了南方印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)來源,但正所謂“生于憂患,死于安樂”,嚴峻的生存環(huán)境培養(yǎng)了南方企業(yè)強烈的競爭意識,各企業(yè)舍得在新技術(shù)上投入;而北方印刷企業(yè)長期以來已經(jīng)習慣了衣食無憂的生存環(huán)境,競爭意識不強,對新技術(shù)不夠敏感。
“商業(yè)”奇跡
長期以來,業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)習慣了這樣的說法——直接制版技術(shù)在國內(nèi)的普及首先在報業(yè)展開,一些報社在直接制版設(shè)備投入上的超大手筆,更堅定了人們對直接制版設(shè)備在報業(yè)應(yīng)用前景的樂觀估計。
調(diào)查表明,目前國內(nèi)擁有的61套直接制版設(shè)備20套應(yīng)用在報業(yè),其余41套均應(yīng)用在商業(yè)印刷領(lǐng)域。在人們普遍對商用直接制版設(shè)備市場不抱太大希望的時候,商業(yè)印刷企業(yè)用事實給了人們一個不大不小的驚喜。
業(yè)內(nèi)人士認為,之所以會給人造成報業(yè)應(yīng)用直接制版設(shè)備更快的錯覺,是因為各報紙印刷企業(yè)有統(tǒng)一的組織,信息交流非?欤募移髽I(yè)買了直接制版設(shè)備,很快就會傳播開來。而商業(yè)印刷行業(yè)卻存在嚴重的條塊分割現(xiàn)象,沒有統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,信息交流慢;加之很多購買直接制版設(shè)備的企業(yè)是游離于傳統(tǒng)體制之外的三資、民營企業(yè),因而人們造成了商用直接制版設(shè)備市場進展緩慢的錯覺。
閑置疑團
據(jù)了解,包括深圳一些外資企業(yè)在內(nèi)的部分直接制版設(shè)備用戶普遍存在設(shè)備利用率不高的問題。據(jù)說,深圳某外資企業(yè)自從購入直接制版設(shè)備后,除了有人參觀外,幾個月不見開機一次。而較早引進直接制版設(shè)備的一家國企,自設(shè)備到貨之日起,從未進行過直接制版生產(chǎn),與設(shè)備一同購進的1000張版材,100張左右用于設(shè)備安裝調(diào)試,其余全部報廢。所幸該設(shè)備還有出片功能,一直被當作照排機用。
直接制版設(shè)備利用率不高,最常見的解釋是,專用版材價格太高,投資回報不成比例——直接制版設(shè)備帶來的時間、質(zhì)量優(yōu)勢均被高昂的版材成本所抵消,無法贏得市場的認可。但版材之外的原因似乎更值得關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士分析說,一些企業(yè)的直接制版設(shè)備用不起來,在很大程度上是由于企業(yè)前期調(diào)研不足,對直接制版技術(shù)缺乏充分的了解。有的企業(yè)活源不足,設(shè)備當然就要閑置。其實版材問題歸根結(jié)底也是由調(diào)研不足造成的。一套設(shè)備幾百萬,引進前必然要考慮方方面面可能出現(xiàn)的問題,直接制版版材貴早已是擺明的事情,為什么引進設(shè)備前沒有考慮到?
還有業(yè)內(nèi)人士認為,有些用戶對直接制版設(shè)備在實際生產(chǎn)中可能遇到的問題實際上心知肚明,之所以還要冒險引進,一是看準了直接制版設(shè)備代表了印刷業(yè)發(fā)展的趨勢,先下手為強;二是現(xiàn)在直接制版被炒得很火,想借新技術(shù)以壯門面。前者值得褒揚,后者值得商榷。
克里奧賽天使公司地區(qū)銷售經(jīng)理鄭振華對這一問題的解釋頗具新意。在他看來,直接制版設(shè)備是整個印刷流程中的一個環(huán)節(jié),它創(chuàng)造的效益應(yīng)在印刷環(huán)節(jié)體現(xiàn)出來。而目前國內(nèi)印刷企業(yè)流行的是將印前與印刷分開進行核算,這就造成了直接制版設(shè)備只見投入,不見產(chǎn)出的怪現(xiàn)象。設(shè)備利用率不高也就在情理之中了。
不過無論如何,直接制版代表了印刷業(yè)發(fā)展的大趨勢,國內(nèi)直接制版設(shè)備市場的升溫也說明中國企業(yè)正在努力追趕世界技術(shù)潮流,對中國印刷行業(yè)來說這是一件可喜可賀的事情。
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