如何判斷傳統(tǒng)行業(yè)是否適合走互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的模式
福州眾印網(wǎng) 2006/8/8 20:29:00 來源：轉(zhuǎn)載
隨著WEB2.0.風(fēng)投的炒做,以及中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的不斷擴大.人們越來越認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng),很多人都想在此挖一桶金,于是有了N多的創(chuàng)意的網(wǎng)站,但是究竟這些網(wǎng)站能走多遠(yuǎn),是否適合網(wǎng)絡(luò)這種形式?
筆者發(fā)表下自己的看法. 我認(rèn)為一個成功的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需要具備以下幾點:
一、切實滿足用戶某方面的實際需求。比如新浪，可以滿足大家資訊，新聞方面的需求，百度可以滿足大家搜索信息的需求。
二、為客戶創(chuàng)造價值，節(jié)省成本。比如很多“網(wǎng)上訂餐網(wǎng)”，“攜程網(wǎng)”等。通過他們的服務(wù)，會降低用戶在完成日常某些需求的代價，節(jié)省成本，創(chuàng)造價值。
三、盡可能的整合資源，降低自己的服務(wù)成本，向邊際成本趨于零無限靠近。我們分析下“攜程網(wǎng)”的基本價值鏈-----整合酒店航空公司，確定合作聯(lián)盟，市場推廣到終端用戶，搭建平臺和橋梁。當(dāng)這種橋梁（平臺及合作關(guān)系）建立完全的時候，后期的維護(hù)成本，非常低，走向邊際化成本降低的趨勢，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特點，規(guī)模效應(yīng)。
四、服務(wù)的客戶規(guī)模及消費能力具有一定的容量。如果一個網(wǎng)站最終的用戶群是個特定的，數(shù)量很少，而且這個群體在這方面的需求的代價又不高，那么注定這種網(wǎng)站的服務(wù)會難以達(dá)到贏利或者持平，不會走的太遠(yuǎn)。
本文標(biāo)題：如何判斷傳統(tǒng)行業(yè)是否適合走互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的模式
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