個商兩網的關系
福州眾印網 2006/8/8 20:46:00 來源:轉載
要發(fā)展個網轉商網,先要明白它們的區(qū)別: 1 內容方面:在這個充斥著Copy&Paste的互聯網,個人網站無需考慮太多版權的問題,而商業(yè)網站則要處處留神; 2 技術:商業(yè)網站需要更多更完善的技術支持,系統(tǒng)維護、程序編寫; 3 團隊:商業(yè)網站需要更為完備的人員組合:領導+管理+財務+技術+設計+編輯+市場,而非象個人網站一樣靠單槍匹馬的個人英雄主義; 4 管理:高效、規(guī)范,是商業(yè)網站所必須的管理模式,小作坊式的松散的管理模式只會導致失敗; 5 股份:這往往是個人網站向商業(yè)網站轉型的一個死穴,往往鬧得不歡而散的就是因為股份的分配問題;個人網站更多的是由理想與滿足感推動,因而不會有利益上的沖突; 6 資金:以上的大部分內容,如解決版權問題、聘請更高水平的技術人員與制作人員,市場的推廣,都需要有足夠的資金作后盾。而不再是象個人網站那種小打小鬧的可有可無;接著,變要著手進行商業(yè)計劃的制訂: 、 市場調查:了解整個行業(yè)的市場狀況,如用戶分布及市場發(fā)展變化的趨勢等?梢宰孕羞M行一些問卷調查,在必要時也可以求助于市場調查公司; 、 競爭者調查:確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向,形成戰(zhàn)略伙伴的可能性,誰是潛在的盟友等; 、 財務分析:量化網站的收入目標和戰(zhàn)略,詳細而精確地考慮實現這個網站所需的資金,包括對網站的價值評估; 、 制定計劃:根據實際情況,制訂詳細的商業(yè)計劃;
本文標題:個商兩網的關系
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