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知識經(jīng)濟時代如何當好膠印機機長

福州眾印網(wǎng)    2006/7/20 10:24:00   來源:轉載


一、機長的才能與修養(yǎng)
  
膠印機的印刷過程是集體作業(yè)的過程,領頭人是該膠印機的機長。機長不僅關系到產(chǎn)品質量與產(chǎn)量,且涉及到機器所有操作人員的經(jīng)濟效益。一名好的機長應該是優(yōu)秀的組織者,對本機操作人員的技術了如指掌,能合理分配工作任務,機長應該指導助手的技術進步,因為在集體作業(yè)中,僅靠個人的力量是難以做好工作的。機長與助手的關系既是上下級,又是同志。作為機長必須加強自己的修養(yǎng),個人修養(yǎng)包括很多,一是要虛心,謹防傲氣。二是要待人和善、謹防霸氣。三是要通情達理,謹防心胸狹窄。四是要加強語言修養(yǎng)。

二、機長的技術素質
  
機長的技術素質又體現(xiàn)在哪些方面呢?首先,機長必須具備印刷機械的基礎知識,對自己所操作的膠印機結構要了如指掌,對重點部位的調節(jié)方法熟練,對機械故障的判斷基本準確。現(xiàn)在有些人把進口高檔膠印機看成是“傻瓜機”,認為只要按幾下按鈕就能操作好,這種錯誤的認識只能導致他們在技術方面停滯不前。在膠印機調節(jié)中,單張紙膠印機機長應當把重點放在滾筒叼牙、遞紙叼牙、前規(guī)、側規(guī)的交接關系以及這些部件本身的調節(jié)上,同時還要注重三大壓(輥壓、版壓、印壓)的調節(jié);卷筒紙膠印機的機長除對滾筒、墨輥壓力、印刷壓力進行調節(jié)外,重點要在張力控制、折頁機構的調節(jié)上下大功夫。

  其次作為機長,必須通曉這些印刷材料的基本構成、性能以及這些材料在印刷過程中的變化情況。在印刷工藝方面,要掌握膠印中的變量,即環(huán)境溫濕度、油墨層厚度、潤濕液量、紙毛與墨渣在橡皮布上的堆積等等。水墨平衡和合理包襯的理論始終貫穿在現(xiàn)代膠印的實踐中,掌握好水墨平衡、合理包襯理論并付諸于實際操作是衡量機長水平的準則,是提高印品質量的關鍵要素。此外,安全、規(guī)范的操作方法也能體現(xiàn)出機長技術素質的高低,F(xiàn)在有許多機長在操作時很不規(guī)范,不按照程序進行而是隨心所欲,結果不是出機械故障便出人身事故,如果是助手出現(xiàn)這樣的問題,機長應負主要責任。

三、機長能力的培養(yǎng)

1.質疑力
   
優(yōu)秀的機長沒有極強的質疑力是不行的。當我們在印刷前一批印件時,一切都很正常,再換印另一批印件時,結果不是工藝方面出問題,就是機械方面出故障。這時需要我們多問幾個為什么,這就是機長質疑力的表現(xiàn)。

2.觀察力
   
在印刷過程中,機長耳聞目睹,既要巡視機器的運轉情況,又要不停地觀察印版水分、墨輥墨量的變化,尤其是要不斷抽取印樣,通過對比觀察來調整水墨平衡,同時,也可發(fā)現(xiàn)橡皮布堆墨的狀況、網(wǎng)點變化、糊版等一系列問題。

3.判斷力
   
在實際印刷過程中,往往會出現(xiàn)這樣或那樣的工藝、機器的故障。此時,判斷力就非常重要。首先,判斷要真實,只有在真實的基礎上,判斷才有意義;其次,判斷要準確,這是具有敏銳判斷力的具體表現(xiàn)。當然,準確的判斷要建立在觀察力和相關知識以及操作經(jīng)驗的基礎上。

4.思考力
   
在印刷操作過程中當工藝或機械方面出現(xiàn)故障時,要有正確的思考方法,不能生搬硬套、而要相信事實,要利用掃描的方法加寬搜尋的方向,不是急切地深入某個方向去探索。一名優(yōu)秀的機長不僅要善于思考,而且特別要注意思考方法的培養(yǎng)。

5.適應力
   
現(xiàn)代印刷技術在印前方面發(fā)展迅速,日新月異,但膠印機的基本原理并沒有發(fā)生質的變化。所以優(yōu)秀的機長必須適應在不同的環(huán)境下操作不同類型的膠印機,所以說,機長必須在實踐中完善自我。

四、對機長的幾點忠告

1.認識自己
   
認識自己是成為優(yōu)秀機長的第一步,認識自己會令你更清楚事業(yè)的方向,只有方向正確,你的努力才不會白費。認識自己就是要根據(jù)自己的身體條件、掌握的印刷基礎理論、尤其是要看自己對膠印工作是否有興趣來決定,興趣是最好的老師。

2.培養(yǎng)自己
   
如果你具備了從事膠印工作的各方面條件,而且產(chǎn)生了極大的興趣,就應該努力去培養(yǎng)鍛煉自己的組織能力,加強修養(yǎng),建立較好的人際關系。在技術操作方面,努力做好每一件工作,一不怕苦,二不怕累,對操作基本功要反復練、經(jīng)常練,練到爐火純青的地步。

3.投資自己
  
任何人都要懂得投資自己,也就是說,把自己收入的一部分,放在信息搜集或能力開發(fā)上面,許多印刷廠的一些機長只知道埋頭干活,而不愿意花時間閱讀一些印刷技術書籍或雜志,這是不好的,就是國有印刷企業(yè)的員工不如私有印刷企業(yè)的員工肯鉆研技術!

4.規(guī)劃自己
   
做好膠印機機長是目標,更具體的目標就是在兩三年內成為優(yōu)秀的機長,這就需要一個非常詳細的規(guī)劃,在實施這個詳細規(guī)劃過程中要有全力以赴的勁頭,要有全神貫注的態(tài)度。

5.總結自己
   
一個善于不斷總結的機長,其技術水平將有很大提高,總結自己就是對自己在工作中所做所為的回顧。對于好的經(jīng)驗絲毫不能放過,對于遇到的故障及排除方法要現(xiàn)場筆錄,然后再做整理,進行總結,這種做法是對工作持嚴謹態(tài)度的一種具體表現(xiàn)。

  歸根到底還是人才的競爭。因為人才即財富,所以那些想瀟灑地當好機長的印刷者請充實好自己的頭腦,練就強硬的基本功,緊緊抓住歷史賦予你們的機遇吧!



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