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上海天娛傳媒CEO王鵬的故事二

福州眾印網(wǎng)    2006/7/24 20:16:00   來源:轉(zhuǎn)載


偶與諸豪有一小醉”

  王鵬后來升任副總監(jiān),轉(zhuǎn)做企劃部,逃脫了坐總編室的巨大壓力,他又一次恢復(fù)了無所事事的狀態(tài)。每天晚上和企劃部的同事出去喝點(diǎn)小酒,打個(gè)電話說不回家吃飯了。于是王鵬那未成年的兒子總說,“我長(zhǎng)大了也要做電視,整天就是睡覺,喝酒!


  2002?2003年,他們這些電視人整天閑著,喝酒聊天,越聊越清晰。


  先是聊出了“超男”、“超女”。想法特別單純,就是想“一家老小都可以坐在一起看”。然后,盡可能大地讓它有參與的可能,想唱的就來,不想來的可以投票,不愛投票的還可以發(fā)短信罵罵評(píng)委。說到這兒,王鵬拿起遙控器翻頻道,“看,一個(gè)主持人,幾個(gè)嘉賓,這種節(jié)目很多地方臺(tái)都有,但你想?yún)⑴c都沒法參與!”“超女”不同,它提供了所有可能的平臺(tái)。它還類似一部肥皂劇,戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng),有情節(jié)有角色。當(dāng)時(shí),唯一的擔(dān)心是“沒人來”,但是2002年,看看網(wǎng)絡(luò),看看社會(huì)新聞和文學(xué)藝術(shù)娛樂時(shí)尚界就可以肯定,人們表現(xiàn)自我、釋放欲望的時(shí)代已經(jīng)到來了。


  在王鵬的記憶里,當(dāng)時(shí),整個(gè)湖南電視娛樂界都處于焦灼之中。電視三法寶:電視劇拉收視率,節(jié)目打品牌,活動(dòng)升影響力。大家都絞盡腦汁變花樣。但廣告總量普遍下降,蛋糕就那么大,大家永遠(yuǎn)在一個(gè)小圈子里,能從你嘴里搶一塊是一塊。那時(shí)候,娛樂頻道做個(gè)選美,經(jīng)視就做個(gè)“絕對(duì)男人”,娛樂頻道做個(gè)“超級(jí)男聲”,經(jīng)視就做個(gè)“明星學(xué)院”,還有大大小小的歌手大賽、熱舞派對(duì)……大家永遠(yuǎn)在省內(nèi),你打我一拳,我打你一拳。都在尋找突破點(diǎn),都想“破繭而出”。事實(shí)上,瓶頸不在于節(jié)目?jī)?nèi)容,而在于體制。


  在王鵬們喝酒喝出的諸多策劃案中,除了“天才”這樣優(yōu)秀的少兒節(jié)目,“超男”這樣已經(jīng)引起地方性轟動(dòng)的活動(dòng),還有“車展”這樣后來被證明為年年可以輕松賺錢的項(xiàng)目,讓“選美”出國(guó)的想法,讓“超女”走遍全國(guó)的計(jì)劃,可往往他們想到了,卻無法自己去做??“你從湖南到湖北,說我想在這兒開個(gè)賽區(qū),誰理你?”


  電視臺(tái)與電視臺(tái)之間永遠(yuǎn)是行業(yè)內(nèi)的官方合作,而非契約式的合同關(guān)系。電視臺(tái)的身份,決定了許多想法只能是小飯館里的下酒菜。


  有人從英國(guó)帶了一件昂貴的“英超”球衣給王鵬,他上網(wǎng)一查,發(fā)現(xiàn)一個(gè)“英超”小徽標(biāo)在該俱樂部收入里占了80%??這才叫真正的品牌行銷啊。王鵬琢磨,中國(guó)從有電視開始,包括央視,十個(gè)品牌總有了吧,但中國(guó)電視從業(yè)者最多只想到做個(gè)電視品牌,得到高收視率,高回報(bào)??廣告。以前,廣告盤子相對(duì)大時(shí),可以坐著舒舒服服地收錢?涩F(xiàn)在,廣告量總體都在下降。經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣,必須把品牌放大,電視有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),為什么不能把品牌開進(jìn)別的領(lǐng)域?在幾個(gè)大的城市開旗艦店,怎么不行?我也可以賣“超女”的小徽標(biāo),一個(gè)賽區(qū)的報(bào)名人數(shù)可以達(dá)到3萬,而來的人超過7萬,包括她的同學(xué)、家里人,一個(gè)徽標(biāo)的成本多低啊,就賣5塊錢,你算算7萬人里有多少人會(huì)買?還有很多,太陽(yáng)帽、女孩子的首飾、便鞋,等等,商機(jī)無限啊…… 那么,何不成立一家公司,讓它以商業(yè)化的方式策劃電視品牌,進(jìn)行整合營(yíng)銷,品牌延伸…… 這些,不少聰明的電視人肯定都琢磨過,但只有王鵬們“破繭而出”。


  至于什么時(shí)候有了這些生意經(jīng),王鵬記得,就是那時(shí)候閑的唄,喝著小酒聊著天就想出來了。


  “御風(fēng)而行”


  2004年4月,“天娛傳媒”經(jīng)各方領(lǐng)導(dǎo)拍板后,開始籌備,它是湖南娛樂頻道“絕對(duì)控股”的股份制“國(guó)有企業(yè)”,“超女”是它的第一單生意。王鵬打了重音,其實(shí)也是為了給坊間流傳的“老婆點(diǎn)評(píng)老公點(diǎn)錢”辟謠,太太夏青作為“超女”節(jié)目?jī)?nèi)容的制作者和創(chuàng)始者之一,現(xiàn)為集團(tuán)宣傳管理辦公室成員,和作為“天娛”董事長(zhǎng)的王鵬是純粹的工作關(guān)系,這是題外話。


  王鵬搖身一變,成商人了,“我企圖給自己加上個(gè)文化商人,但是我自己說也沒什么用。其實(shí),我就是一個(gè)原來的電視從業(yè)者,現(xiàn)在想往商人那里靠,還不知道能不能靠上! 王鵬的手里總盤著一塊玉,脖子里也掛著一塊清代的玉飾。玉是禮器,蒼璧禮天??“我們不是叫‘天娛’嗎?”但他不迷信,他更喜歡玉的溫潤(rùn)之感??“它其實(shí)并不冷”;而且,盤玩的過程中有一種成就感,一年之后,可以突然發(fā)現(xiàn)它的潤(rùn)。


  一切都和他初坐總編室的那一年一樣,“天娛”除了帶出幾個(gè)人,沒有動(dòng)娛樂頻道的一點(diǎn)點(diǎn)資源,沒有沾染任何節(jié)目的廣告和經(jīng)營(yíng),甚至注冊(cè)在上海,還沒湖南什么事兒。當(dāng)時(shí)拍板的領(lǐng)導(dǎo)心里都橫著一條底線,如果做砸了,沒有任何損失,如果做好了,就闖出一片新天地。而對(duì)掌舵的王鵬來說,這無疑是冒險(xiǎn)之舉,因?yàn)樗械膬H是掛上的一塊牌而已。


  “天娛”注冊(cè)在上海,是為了避免身上的湖南味兒。王鵬自陳“有點(diǎn)決策失誤”,當(dāng)時(shí)“超女”是準(zhǔn)備和上海一家電視臺(tái)合作的,最終發(fā)現(xiàn)上海是“鐵板一塊”,雖然電視臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)都覺得不錯(cuò),但無論如何就是遲遲不能落實(shí),他至今弄不清楚上海人的行事方法。禁不住湖南衛(wèi)視強(qiáng)烈要求,“超女”仍舊花落湖南。


  王鵬的朋友們,都用很難聽的湖南方言叫他“東北傻帽”,甚至在他做“天娛”之后,預(yù)言他“肯定虧死”,揶揄他對(duì)錢沒有概念。他說是,家里有多少錢全不知道,都?xì)w媳婦管。但他自有底氣,“錢不是省出來的,是靠賺的”。 譬如代表公司與電視臺(tái)合作,“電視臺(tái)都是大爺??以前我也是大爺,但現(xiàn)在我是弱勢(shì)”。王鵬的策略就是把電視臺(tái)該得的讓它得,譬如給它最看重的廣告,“天娛”可以只分那么一點(diǎn)點(diǎn),甚至不分,短信也一樣。這樣做的目的,是讓它通過媒體的強(qiáng)勢(shì)介入后成之為“品牌”,惟有其形成品牌,王鵬才能把它放大??放大到“消費(fèi)”層面上。接下去,“天娛”可以通過授權(quán)或者自己制作在系列消費(fèi)品上贏利;品牌的副產(chǎn)品??藝人,其唱片權(quán)、演藝權(quán)、影視經(jīng)紀(jì)權(quán)也都?xì)w“天娛”所有,可以轉(zhuǎn)給其他公司或通過再投入以后獲利!斑@個(gè)社會(huì)分工已經(jīng)很細(xì)了,你想大而全,賺的錢自己全拿走,那是不可能的。”


  目前,拿“超女”這單生意來說,“天娛”的衍生產(chǎn)品還沒做,藝人還在投入期??去年冠軍安又琪的成本剛剛回來,但王鵬不慌不忙地說,“我們現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò)”,更早在媒體上喜滋滋地透露了對(duì)“超女”品牌價(jià)值過億的估算。


  “超女”的成功,實(shí)則來源于體制上“小小的突破”。而到目前為止,第二家類似“天娛”的公司還沒有出現(xiàn)。


  王鵬的身上有菊與刀的兩極。他喜歡大塊吃肉、大碗喝酒,據(jù)說早先話不投機(jī)就掄拳頭,和他勤奮乖覺的大學(xué)室友李詠相比,是反面典型??“這兩年好多了,早先坐總編室的時(shí)候,手下的沒少受我折磨”。而說到“天娛”、“超女”、娛樂節(jié)目、中國(guó)電視、他個(gè)人的前景,他又顯得異常平淡,隨遇而安,從不奢談理想,從不愿描繪宏圖偉業(yè)。


  據(jù)說他曾在兒子出生時(shí),把他的小腳印刻在石頭上,書“御風(fēng)而行”四字,再添感言一段:“嬌兒子卿丙子年三月廿四誕于長(zhǎng)沙,為父母平添一喜一憂,一喜者家中添丁王姓有后,此常人之喜,一憂者恐其日后不學(xué)無術(shù)誤入歧路,此亦為常人之憂也,為父母皆為凡夫俗子,亦不敢奢望嬌兒成就大業(yè),唯愿其日后以平常之心獨(dú)善其身是也!


  “獨(dú)善其身”,其實(shí)是他的個(gè)人處世態(tài)度,“御風(fēng)而行”,也許便是他的商人哲學(xué)了??他說,簡(jiǎn)單點(diǎn)兒,就是“見風(fēng)使舵”唄。



本文標(biāo)題:上海天娛傳媒CEO王鵬的故事二
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