4月底消息，勝三公司的聯(lián)合創(chuàng)辦人Greg Paull先生日前在接受采訪時，針對全球廣告公司的一些現(xiàn)狀談了以下幾點：
一、營銷影響力的下降。營銷在行使其職能時，花費了太多的時間用于“變戲法”，而沒有足夠的深入思考。因此它逐漸在董事會上削弱自己的話語權(quán)，反倒是那些銷售主管、財務(wù)主管以及采購負(fù)責(zé)人都在憑借自己的經(jīng)驗對營銷指手劃腳。
二、廣告公司丟棄了一些其原本具有的功能。首先是最重要的調(diào)查研究功能，其次是媒介代理、促銷、客戶關(guān)系管理等。
三、消費者抱怨廣告缺乏內(nèi)涵，過于形式化。
四、電視廣告關(guān)聯(lián)測試目標(biāo)變得越來越艱難了。由于廣告公司的不斷肢解，使得客戶們可以更為靈活的把他們的市場傳播業(yè)務(wù)拆分成不同部分分別進(jìn)行比稿。
五、創(chuàng)意至關(guān)重要。
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