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　　標(biāo)準(zhǔn)化 使制造水平提升

　　很多年前有位客戶要求印制完的信紙，必須和他的原稿一樣，尺寸不得大也不可小，在那個(gè)年代，裁紙機(jī)使用手搖背斗完全沒有指示尺度，而我們使用的量尺最小刻劃定一臺(tái)分(3mm)的竹制手工刻尺，想要量取2mm以下的要求實(shí)在十分為難，最後有個(gè)聰明人想出把原稿和印刷品放在一起修，結(jié)果讓客人很滿意。今天，每一部電腦記憶裁紙機(jī)都可記憶最小尺寸刻度在0．01mm或更細(xì)，憑肉眼已無法分辨尺寸差距，所以只要把原稿放入裁紙機(jī)背斗去量得極精確尺寸後，即使重復(fù)數(shù)十?dāng)?shù)百次背斗的定位都會(huì)完全一致，沒有肉眼看或量測差距產(chǎn)生，另外，利用電腦資訊化記憶及控制，如果裁切A4尺寸定210X297mm的全標(biāo)準(zhǔn)，只要有正確裁切控制設(shè)備，今天在世界任何地方所生產(chǎn)的尺寸將趨於一致，不會(huì)有先進(jìn)與後進(jìn)工業(yè)國的差異存在，這就是設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化，可重復(fù)，性完全沒有問題。

　　基於設(shè)計(jì)的規(guī)格可以標(biāo)準(zhǔn)化，使用電腦軟體程式可以做到很細(xì)微的尺寸、色彩、灰階指定，所以輸出工具逐步在標(biāo)準(zhǔn)化之後，個(gè)人差或批次差大幅降低和消除了。使用濃度計(jì)，有了標(biāo)準(zhǔn)歸零及儀器校正，那么色彩偏差程度往往比人眼判斷更小，所以可在世界各地生產(chǎn)極為相近尺寸印紋及色彩，也是越來越容易了。這種標(biāo)準(zhǔn)化，大幅提高後進(jìn)工業(yè)國家的制造水平。

　　從前生產(chǎn)一支車軸及軸承，要老師傅多年經(jīng)驗(yàn)做最後磨合套準(zhǔn)，也就是有一點(diǎn)點(diǎn)松才可轉(zhuǎn)動(dòng)，也不能太松否則會(huì)產(chǎn)生精度不足，但做了兩套卻不能互換，因?yàn)槭歉髯耘涮讻]有一定標(biāo)準(zhǔn)可言，所以那天要修理，也只有再次勞煩有經(jīng)驗(yàn)的技師現(xiàn)場再做磨合的配套，這不只產(chǎn)生了制造的費(fèi)工夫，而且一個(gè)廠內(nèi)必須要三、五年才能培養(yǎng)出一位夠資格有技巧的老師傅來擔(dān)任這樣的工作。

　　今天制造軸心或軸承都必須使用數(shù)位控制的精密制設(shè)備，設(shè)計(jì)公差也許±0．01mm，但制造設(shè)備可加工到0．001mm誤差值之內(nèi)，所以今天可利用高度精密控制設(shè)備來制造，同時(shí)也可利用更高精確度的自動(dòng)尺寸量測設(shè)備，做抽驗(yàn)或百分之百檢驗(yàn)，那么先進(jìn)工業(yè)國和後進(jìn)工業(yè)國所產(chǎn)生的精度差距幾乎被弭平，剩下的只有制造及檢測執(zhí)行的精度差距，這也是中國大陸、東南亞等後進(jìn)工業(yè)國，為何很快可以取代先進(jìn)工業(yè)的重大原因——標(biāo)準(zhǔn)化，使制造水平提升。

　　資訊化 使設(shè)計(jì)制造差距減低

　　以前設(shè)計(jì)者沒有電腦，必須花很多時(shí)間去學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)基本理念及繪圖技巧，今天的設(shè)計(jì)者有CAD電腦輔助設(shè)計(jì)，可以更自如的揮灑工作概念體成品做任何角度的檢視，在先進(jìn)工業(yè)國家儲(chǔ)備的設(shè)計(jì)人才及資源，幾乎很快被取代殆盡，沒有任何優(yōu)勢，這也是弭平先進(jìn)、後進(jìn)技術(shù)差距鴻溝的重要變革。樣品的產(chǎn)生，利用切割機(jī)、噴墨列表機(jī)組合，不只有形狀快速出現(xiàn)，更有圖樣呈現(xiàn)，更有進(jìn)者，連生產(chǎn)用切割壓線模具切可利用這套設(shè)計(jì)系統(tǒng)，加以生產(chǎn)制作出來，只要有硬體和軟體，那么操作及連線設(shè)計(jì)制造已是輕而易舉之事，以前手工繪圖要求0．5mm精度已是十分難能可貴，今天要講求0．02mm及0．01mm誤差，卻是輕而易舉，多年來有技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)的制造能力，在這波數(shù)位科技沖擊下，能剩下的也只有一點(diǎn)點(diǎn)的核心能力而已。

　　網(wǎng)路化 加速產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部栘易

　　今天很多股市投資者手上都會(huì)拿—個(gè)個(gè)人資訊機(jī)PDA，隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)及變化，做殺進(jìn)、殺出的動(dòng)作；十九世紀(jì)大商賈，利用每隔一兩公里的鐘樓，使用鐘聲傳輸股市及期貨資訊：數(shù)千年前周幽王使用烽火訊號來取悅寵妃褒姒，亂啟動(dòng)緊急通訊而亡國：日本商社從十九世紀(jì)後葉，建立了全球性的商品資訊網(wǎng)路，可以把世界上任何角落供需業(yè)務(wù)發(fā)展開來，成為很大利潤和資訊力量。今天只要一部電腦上網(wǎng)，已經(jīng)能辦到比一家大商社擁有更多、更廣大的商情資訊，大大影響商社存在，同樣也對印刷的傳播功能起了置換作用。但是計(jì)程車取代了人力三輪車，如果三輪車夫仍然抱著膝蓋每天不滿破口大罵，說計(jì)程車的不好和不足，倒不如去駕訓(xùn)班學(xué)習(xí)開車技術(shù)，投入有動(dòng)力計(jì)程車行業(yè)，不用再靠體力也有更大機(jī)動(dòng)力，同時(shí)客人和自己都有冷氣吹，做到六、七十歲也沒問題。

　　這個(gè)道理告訴我們，不要去挑剔資訊及網(wǎng)路化的無情沖擊，反而要虛心學(xué)習(xí)和融人去打開新的市場，因?yàn)闀r(shí)間和優(yōu)勢，已不再是守舊不變的這—邊了!有了網(wǎng)路只要頻寬夠，可以承接世界任何角落工作，也可以發(fā)展出網(wǎng)路做生意的途徑，更重要網(wǎng)路是通往未來一扇重要窗戶，有了窗才有流通的空氣和藍(lán)天。

　　而網(wǎng)路除了對外，更是密切的內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)帳和客戶咨詢的網(wǎng)路化系 統(tǒng)，在很短的時(shí)間內(nèi)，就會(huì)結(jié)合起來，這使得資訊能充分而多元化應(yīng)用，一項(xiàng)工作只要輸入公司名、工件名，接下來都不必再重復(fù)輸入，而且中途產(chǎn)生成本、印紋分布、加工尺寸、數(shù)量、材料、制作時(shí)程也都可以一而再、再而三加入成為可應(yīng)用的檔案，依內(nèi)部權(quán)責(zé)查詢、下載使用，增加公司生產(chǎn)、管理精確快速性，這些對外及對內(nèi)的網(wǎng)路系統(tǒng)利益，不再只是大公司利益，而是小公司也可以應(yīng)用，不再有先進(jìn)、後進(jìn)國使用的秩序，而是愿意改革追求變化的人得利。

　　你該如何應(yīng)對思考?

　　以前很重視工業(yè)基礎(chǔ)，要求五十年、一百年，今天反過來說是企業(yè)彈性，基礎(chǔ)好壞是資產(chǎn)或是一種負(fù)擔(dān)，端看企業(yè)對本身核心能力的認(rèn)知和升華，應(yīng)用在未來市場及產(chǎn)業(yè)上面才能發(fā)揮工業(yè)基礎(chǔ)功效，否則一味保守、守舊不前，這樣的基礎(chǔ)肯定成為企業(yè)前進(jìn)的絆腳石。

　　舉個(gè)簡單例子，使用大型機(jī)械、精密加工的印刷機(jī)，雖然加入蠻多電子化控制、程式化邏輯軟體駕馭，但2003年這些生產(chǎn)業(yè)者同時(shí)面臨經(jīng)營上的困局，只有不用印版的列印，從每秒可噴12．5萬滴墨點(diǎn)噴頭，再進(jìn)一步之後變成每秒25萬滴的倍增能力，這種不出兩、三年的大變化，在機(jī)械式速度增長由每小時(shí)印刷6,000張到12．000張的速度，幾乎用三十年才達(dá)到，今天改到16．000張又花掉二十年。我們不禁要問，是買新的、直接進(jìn)入資訊網(wǎng)路化的社會(huì)進(jìn)步得快，還是要將三十年、四十年既有的基礎(chǔ)升華，在原來領(lǐng)先社會(huì)另起新爐灶開辟蹊徑，是否有可能更融入而得到領(lǐng)先情況呢?