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輸出公司轉(zhuǎn)型CTP制版中心之現(xiàn)象談

福州眾印網(wǎng)    2006/8/4 13:58:00   來(lái)源:轉(zhuǎn)載


  也許印刷業(yè)內(nèi)人士還會(huì)記得輸出中心昔日的輝煌,如今,面對(duì)同行激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及新技術(shù)CTP的沖擊,大多輸出中心走入了發(fā)展的低谷期。新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?輸出中心紛紛探尋新的運(yùn)作模式:有些實(shí)力派的輸出中心購(gòu)買(mǎi)印刷機(jī)進(jìn)入傳統(tǒng)膠印領(lǐng)域;有的輸出中心提高創(chuàng)意、設(shè)計(jì)的制作量,向前端發(fā)展;有的則依托數(shù)碼印刷的興起,開(kāi)展數(shù)碼印刷業(yè)務(wù);還有的投資購(gòu)買(mǎi)CTP設(shè)備,成立制版中心,為印刷廠提供高質(zhì)量的數(shù)字印版,完成膠片到CTP的轉(zhuǎn)變。

  輸出公司轉(zhuǎn)型CTP制版中心已經(jīng)在香港、臺(tái)灣等地成熟運(yùn)作,而在內(nèi)地也已逐漸顯現(xiàn)出這種發(fā)展勢(shì)頭,這種運(yùn)營(yíng)模式在中國(guó)內(nèi)地是否可行?輸出中心又需要具備哪些條件才能完成向CTP制版中心的轉(zhuǎn)型?為此,我們請(qǐng)來(lái)了柯達(dá)圖文影像集團(tuán)亞太區(qū)市場(chǎng)副總裁王兵先生、維爾特圖像技術(shù)(上海)有限公司技術(shù)兼支持總監(jiān)卑江艷女士、武漢彩峰數(shù)碼圖文快速輸出公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)彩峰)總經(jīng)理胡艷華先生、太原蘋(píng)果印刷設(shè)計(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)蘋(píng)果印刷)總經(jīng)理許可先生,從不同的角度對(duì)此種模式在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)做出細(xì)致的分析和大膽的預(yù)測(cè)。

應(yīng)用:香港又見(jiàn)新趨勢(shì)

  在印刷領(lǐng)域,香港與內(nèi)地市場(chǎng)相比發(fā)展更成熟,先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)速度也更迅速,以CTP為例,香港地區(qū)的大中型印刷企業(yè)基本都已購(gòu)置CTP設(shè)備,完全擺脫了對(duì)輸出公司的依賴。輸出公司在業(yè)務(wù)縮減的同時(shí),也在不斷地尋找新的商機(jī)。通常小型印刷廠只有兩三臺(tái)印刷機(jī),30~40人的規(guī)模,它們既沒(méi)有制版能力,也沒(méi)有裝訂能力,卻不甘與訂單擦肩而過(guò),因此選擇由大型制版廠和裝訂廠為其提供上下游的服務(wù),依靠上下游的產(chǎn)業(yè)的整合幫助它們與大中型印刷廠站在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)。在香港、臺(tái)灣和南韓都普遍存在這個(gè)現(xiàn)象。輸出公司正是看到了小型印刷廠對(duì)CTP技術(shù)的渴求,因此添置CTP設(shè)備為小型印刷廠提供服務(wù)。通常一家輸出公司負(fù)責(zé)七八家印刷廠的CTP制版業(yè)務(wù)。王兵介紹說(shuō),在香港觀塘的一棟大樓里有十余家輸出公司,附近有幾十家小型印刷廠,它們之間就形成了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。此外,CTcP設(shè)備以其低廉的版材成本等優(yōu)勢(shì)也成為輸出公司投資的選擇之一,據(jù)卑江艷介紹,香港印藝碼頭有限公司是香港第一家引進(jìn)CTcP的輸出公司,通過(guò)一段時(shí)期業(yè)務(wù)的開(kāi)展,公司迅速發(fā)展并不斷壯大,為了滿足生產(chǎn)的需要,又購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái)CTcP,目前在香港已經(jīng)有4家輸出公司轉(zhuǎn)型制版中心為印刷廠提供CTcP制版服務(wù)。

  輸出公司轉(zhuǎn)型CTP制版中心在香港已經(jīng)得到了規(guī);膽(yīng)用,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,這種模式又出現(xiàn)了新的趨勢(shì)。身在香港的王兵向我們介紹了香港輸出公司近幾年的發(fā)展情況和趨勢(shì):輸出公司轉(zhuǎn)型CTP制版中心的模式剛開(kāi)始在香港運(yùn)作時(shí),輸出公司選擇的多為低檔CTP設(shè)備,待大部分輸出公司選購(gòu)CTP后,市場(chǎng)中形成了又一輪的惡性競(jìng)爭(zhēng)。為了追求差異化,近一兩年來(lái),輸出公司又開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)速度更快、精度更高的CTP設(shè)備。社會(huì)在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步,客戶的需求也在提高,因此形成了這種“由低向高”的發(fā)展趨勢(shì)。

轉(zhuǎn)型:符合中國(guó)國(guó)情

  輸出公司在香港等地的成功運(yùn)作為內(nèi)地的同行提供了一定的參考價(jià)值,但一味照搬并不一定能獲得成功,還需要針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況,分析操作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。

  從國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)使用CTP的情況來(lái)看,CTP的普及率和使用率還很低,部分已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)CTP的印刷企業(yè)甚至將其閑置,主要是因?yàn)镃TP版材的價(jià)格一直居高不下,給人以“買(mǎi)得起,用不起”的感覺(jué)。各地的小型印刷廠數(shù)量眾多,而它們苦于資金的問(wèn)題無(wú)法引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),印品質(zhì)量粗糙、包裝簡(jiǎn)陋,導(dǎo)致客戶流失嚴(yán)重。CTP技術(shù)不斷向前發(fā)展,設(shè)備更新?lián)Q代的速度也越來(lái)越快,但CTP卻在中國(guó)遭到了質(zhì)疑,大部分印刷廠對(duì)CTP持觀望態(tài)度。而輸出公司提前引進(jìn)CTP設(shè)備,使猶豫不決的印刷企業(yè)可以先嘗試和體驗(yàn)新產(chǎn)品的“效果”。但是,如何能保證輸出公司引進(jìn)CTP后順利運(yùn)轉(zhuǎn)?小型印刷廠又能否接受CTP制版的價(jià)格?絕大部分印刷企業(yè)采用CTP后,輸出公司又將何去何從?這些問(wèn)題都值得我們深入探討。

  彩峰是一家擁有10年輸出經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)公司,隨著公司的發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模日漸壯大,并在上海等地建立了幾家分店。彩峰時(shí)刻把握市場(chǎng)的脈搏,站在技術(shù)的前沿,保持著領(lǐng)先的地位。前不久,彩峰引進(jìn)了富士的CTP設(shè)備,成為了內(nèi)地市場(chǎng)中的先行者。蘋(píng)果印刷是山西省一家大的輸出公司,雖然處在經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的地區(qū),但是當(dāng)?shù)赜∷S數(shù)量眾多,而有實(shí)力購(gòu)買(mǎi)CTP的印刷廠卻屈指可數(shù),因此蘋(píng)果印刷做CTP有一定的市場(chǎng)前景。許可表示,公司已將投資CTP納入發(fā)展計(jì)劃。上述兩家輸出公司中,一家為試行者,一家是欲行者,但都非?春幂敵龉镜倪@條轉(zhuǎn)型之路。針對(duì)國(guó)內(nèi)印刷廠使用CTP的問(wèn)題,兩家輸出公司都指出,雖然硬件的選擇很重要,但其配套的軟件更是重中之重,因此,用好CTP的關(guān)鍵是建立順暢的印前流程。因?yàn)橐话阌∷S客戶提交的文件都不太規(guī)范,必須進(jìn)行前期的加工和處理,即通過(guò)流程將文件規(guī)范化,然后經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)接∷S進(jìn)行數(shù)碼打樣,交與客戶確認(rèn),之后再由輸出公司直接輸出版材,最后運(yùn)輸?shù)接∷S印刷。很多印刷廠無(wú)法通過(guò)CTP提高生產(chǎn)的效益,最重要的一個(gè)原因就是因?yàn)槿狈τ∏安僮鞯慕?jīng)驗(yàn),對(duì)印前技術(shù)不熟悉。
  
  CTP可以提高生產(chǎn)效率,但成本卻是印刷廠更關(guān)心的問(wèn)題, CTP版材的價(jià)格也一直制約著CTP在中國(guó)的普及和發(fā)展。由于版材價(jià)格問(wèn)題,一些大型印刷廠在生產(chǎn)中都沒(méi)有完全采用CTP制版,小型印刷廠又如何接受CTP制版的價(jià)格呢?對(duì)此,胡艷華介紹說(shuō),彩峰在投資CTP之前,算過(guò)一筆賬,結(jié)果顯示如果CTP版材的價(jià)格為傳統(tǒng)版材的一倍,就可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。傳統(tǒng)印刷的費(fèi)用包括膠片、打樣和PS版,這比CTP版材加數(shù)碼打樣的價(jià)格還略高一些。再者傳統(tǒng)印刷中的曬版工序延長(zhǎng)了準(zhǔn)備時(shí)間,又使網(wǎng)點(diǎn)有所損失,而且還會(huì)因?yàn)榕K點(diǎn)等問(wèn)題造成停機(jī)修版。此外,采用CTP還可以節(jié)省傳統(tǒng)制版車(chē)間的成本和人工,這樣看來(lái),CTP制版不僅直接的印制成本與傳統(tǒng)印刷持平甚至略低,而且質(zhì)量和效益又得到了穩(wěn)定的提升,客戶能接受就是很自然的事情了。CTP制版還有一個(gè)優(yōu)勢(shì):以前交膠片是單張,小型印刷廠再拿去拼版,現(xiàn)在根據(jù)客戶印刷機(jī)的尺寸、大小和需求,輸出公司可以直接拼版后交給印刷廠,不但為印刷廠節(jié)省了工序,同時(shí)也加強(qiáng)了輸出公司與客戶的關(guān)系。王兵也指出,只要輸出公司提供的CTP印版為印刷廠省出的錢(qián)比其購(gòu)買(mǎi)印版的花費(fèi)多,那么客戶就會(huì)認(rèn)可新的價(jià)格,當(dāng)然在推廣的過(guò)程中,輸出公司還應(yīng)該擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)和教育客戶的責(zé)任。在卑江艷看來(lái),CTcP版材由于使用的是PS版,成本較低,而且也省去了曬版的工序和人工培訓(xùn)的支出,這就意味著采用CTcP既能享受數(shù)字化直接制版技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),又能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。
  
  隨著未來(lái)CTP版材價(jià)格的下降,以及印刷廠規(guī)模的不斷擴(kuò)大,當(dāng)印刷廠的制版量達(dá)到一定規(guī)模時(shí),就會(huì)有一部分印刷廠自己投資購(gòu)買(mǎi)CTP設(shè)備,從而不再需要輸出公司提供服務(wù)。此時(shí),輸出公司應(yīng)該將其服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)展,為客戶提供更多的數(shù)字化的服務(wù),例如替客戶保存數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)字資產(chǎn)管理等,這主要基于小型印刷廠的數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)都比較薄弱的原因。
   
  總的來(lái)看,輸出公司轉(zhuǎn)型CTP制版中心不僅有利于資源和先進(jìn)技術(shù)的共享,同時(shí)也促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)的發(fā)展,而且可以幫助客戶創(chuàng)造效益,節(jié)省人工成本和材料成本,F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,輸出公司的這種模式轉(zhuǎn)換的勢(shì)頭已經(jīng)初顯,除彩峰外,據(jù)了解,在上海和廣東也出現(xiàn)了投資CTcP的輸出公司。

試行:版材和技術(shù)輸出共同推進(jìn)

   除了市場(chǎng)的環(huán)境之外,新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)還需要考慮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)是否滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展所需要的條件。針對(duì)輸出公司轉(zhuǎn)型CTP制版中心的現(xiàn)象,卑江艷指出,這種模式將對(duì)輸出公司帶來(lái)3方面的挑戰(zhàn),第一是技術(shù)積累豐富,照排機(jī)在行業(yè)內(nèi)使用的時(shí)間比較長(zhǎng),操作工人和投資人都比較熟悉,而CTP作為一項(xiàng)新技術(shù),需要了解整個(gè)流程的技術(shù)知識(shí);第二是充足的資金,不論是CTP,還是CTcP,投資都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于照排機(jī),因此需要有足夠的資金;第三,服務(wù)要求高,過(guò)去,膠片的材質(zhì)較軟,易攜帶,而且送到印刷廠還會(huì)經(jīng)過(guò)曬版,損壞的機(jī)率非常小,即便出現(xiàn)問(wèn)題,印刷廠的技術(shù)人員也會(huì)自行解決,而CTP印版從輸出到最終裝到印刷機(jī)上,很可能會(huì)由于各種各樣的原因造成壞版,印刷廠束手無(wú)策,這就需要輸出公司提供包括補(bǔ)版以及如何很好地運(yùn)輸印版等的服務(wù)。

  輸出公司轉(zhuǎn)型CTP制版中心這種運(yùn)作模式要求輸出公司建在印刷廠較為集中的地方,保證在合理的半徑之內(nèi),有足夠的需求前景。香港和臺(tái)灣的輸出中心往往就設(shè)在工業(yè)園中,其中的印刷廠只負(fù)責(zé)印刷,完全不介入制版,制版則全部委托給輸出公司。但國(guó)內(nèi)印刷廠的這種優(yōu)勢(shì)并不明顯,胡艷華介紹說(shuō),武漢的印刷廠很分散,這也給操作帶來(lái)了一定的麻煩。

  對(duì)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),彩峰認(rèn)為目前CTP印版還不可能大面積取代膠片,但市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了需求,與彩峰合作的印刷廠有意想提高印刷品質(zhì),卻又擔(dān)心用不好CTP。想客戶之所想,急客戶之所急,于是彩峰購(gòu)買(mǎi)了CTP設(shè)備。在運(yùn)作開(kāi)始時(shí),彩峰首先會(huì)與三五家印刷廠展開(kāi)合作,讓他們體會(huì)CTP的優(yōu)勢(shì)及為他們帶來(lái)的效益,然后再慢慢滲透。在這個(gè)過(guò)程中,胡艷華還做了細(xì)致的兩步方案。

  第一步,為印刷廠提供版材,讓他們體會(huì)CTP為印刷帶來(lái)的效益的提升,使CTP在實(shí)踐中得到認(rèn)可。對(duì)于擁有三四臺(tái)機(jī)器的印刷廠,一旦用好CTP后,如果他們也選擇購(gòu)買(mǎi)CTP,彩峰將為他們提供CTP的技術(shù)培訓(xùn)。而只有一兩臺(tái)機(jī)器的小型印刷廠數(shù)量很多,他們沒(méi)有足夠的資金購(gòu)買(mǎi)CTP,通過(guò)推廣使他們認(rèn)可CTP的效益和品質(zhì),進(jìn)一步擴(kuò)大CTP服務(wù)的范圍,逐步從武漢向周邊城市滲透。

  第二步,提供技術(shù)輸出,在云南、成都等地方的部分印刷廠購(gòu)買(mǎi)的CTP多數(shù)都處于閑置狀態(tài),彩峰將幫助像這樣的印刷廠重新使用CTP,發(fā)揮CTP的優(yōu)勢(shì),在生產(chǎn)中真正實(shí)現(xiàn)效益的提升。

  每個(gè)印刷廠情況各不相同,印刷機(jī)的特性也存在著差別,因此輸出公司的人員不但需要精通印刷整個(gè)流程的軟硬件,而且要對(duì)這些印刷廠非常了解,例如每個(gè)印刷廠有什么品牌的印刷機(jī),這個(gè)版上哪個(gè)機(jī)臺(tái),上機(jī)臺(tái)后怎么折手拼版等,只有對(duì)客戶的了解超過(guò)客戶對(duì)自己的了解,才能贏得客戶的認(rèn)可和信賴。彩峰在輸出領(lǐng)域積累了10年的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)擁有一批技術(shù)骨干,胡艷華表示,彩峰將專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)技術(shù)班子,將自己的技術(shù)帶到每個(gè)需要幫助的印刷廠去,在提供版材輸出的同時(shí),提供技術(shù)輸出,為CTP進(jìn)一步的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

結(jié)  論

  CTP在中國(guó)的發(fā)展一直都不盡如人意,除了技術(shù)本身的一些缺陷外,更重要的是如何使之產(chǎn)生和創(chuàng)造效益。任何一個(gè)以犧牲經(jīng)濟(jì)效益而換取新技術(shù)的方案都是不切合實(shí)際的。許可和卑江艷都指出,小型印刷廠只有走專(zhuān)業(yè)化的道路才能得以生存,而輸出公司轉(zhuǎn)型CTP制版中心這種專(zhuān)業(yè)化的分工,在一定程度上也使分工不同的廠家更加專(zhuān)注于自己擅長(zhǎng)的技術(shù)方面的應(yīng)用和發(fā)展。

  輸出公司進(jìn)入CTP市場(chǎng),為CTP成為中國(guó)印刷市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)起到了很大的推動(dòng)作用,同時(shí)將會(huì)提升CTP的用版量。同樣對(duì)于印刷技術(shù)進(jìn)步也非常有利,因?yàn)槿魏我豁?xiàng)技術(shù)只有被廣泛地采用后,才可能進(jìn)一步發(fā)展。

  在采訪當(dāng)中,大家都認(rèn)為國(guó)內(nèi)輸出公司的這條轉(zhuǎn)型之路尚處于初期的導(dǎo)入期,不可能一蹴而就,還需要幾年的時(shí)間發(fā)展,由沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)逐漸過(guò)渡,不過(guò)未來(lái)的輸出公司將向集中化、數(shù)字化、提供增值服務(wù)方向發(fā)展是大家的共識(shí)。未來(lái)的大型輸出公司將擁有雄厚的技術(shù)力量和完善的數(shù)字化設(shè)施,為客戶提供數(shù)字化服務(wù)。



本文標(biāo)題:輸出公司轉(zhuǎn)型CTP制版中心之現(xiàn)象談
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